日本獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師走向世界
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】雖然近年來(lái)東京的時(shí)裝周有點(diǎn)冷,但作為世界時(shí)尚之都之一的東京,卻擠滿(mǎn)了獨(dú)立設(shè)計(jì)師。
與傳統(tǒng)的低調(diào)品牌管理模式不同,新一代設(shè)計(jì)師正積極走向國(guó)際舞臺(tái),推出新系列作品,擴(kuò)大品牌銷(xiāo)售。根據(jù)品牌的規(guī)模和知名度,日本設(shè)計(jì)師品牌有不同的方式來(lái)拓展全球市場(chǎng)。他們?nèi)?guó)外舉辦時(shí)裝秀,參加靜態(tài)展覽。展廳銷(xiāo)售也有很多方式,包括與展廳簽訂合同,獨(dú)立組織展覽。在自主設(shè)計(jì)師品牌方面,準(zhǔn)確傳達(dá)常州ykk拉鏈品牌特點(diǎn)和理念是進(jìn)入海外市場(chǎng)的首要目標(biāo),進(jìn)而逐步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。三名日本設(shè)計(jì)師入選:森正彥(masahiko mori)、橫崎敏(tsuyoshi hisaizaki)和熊hidetoshi xiong (hidetoshi xiong),看他如何開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)和制定增長(zhǎng)計(jì)劃。細(xì)節(jié)如下:
Hirohiko mori:Anrealage
森稔于2003年創(chuàng)立了自己的品牌Anrealag2015春夏系列,自?xún)杉咀髌钒l(fā)布以來(lái)一直參與巴黎時(shí)裝周。負(fù)責(zé)品牌銷(xiāo)售的巴黎時(shí)裝周(ShowroomNoSeason moribunyan)最初設(shè)想開(kāi)設(shè)50家門(mén)店,但在風(fēng)格和價(jià)格方面很難繼續(xù)擴(kuò)張。
目前,Anrealag 30%的銷(xiāo)售額來(lái)自海外市場(chǎng),70%來(lái)自日本。森稔嘉興ykk拉鏈希望未來(lái)海外市場(chǎng)份額能升至70%
現(xiàn)在,森稔將目光重新投向了亞洲市場(chǎng)——從2019年春夏系列開(kāi)始,Anrealag已與上海的notSHOWROOM合作。巴黎時(shí)裝周和時(shí)裝秀結(jié)束后,該品牌將在上海舉辦為期一周的時(shí)裝秀,東京緊隨其后。雖然該品牌目前只在亞洲的8家門(mén)店有售,但它已經(jīng)占到海外銷(xiāo)售額的一半,訂單和門(mén)店也在增長(zhǎng)。
未來(lái),Anrealag將進(jìn)一步縮小不同市場(chǎng)之間的差距。森永先生指出,如果有一個(gè)公司,可以包商品一起從日本品牌,并將它們溫州ykk拉鏈運(yùn)送到歐洲,價(jià)格可以減少80%的當(dāng)前價(jià)格差在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng),和較低的價(jià)格差距,消化率越高的商店。
品牌本身也在不斷擴(kuò)張。2017年,ykk拉鏈正式推出了側(cè)線AnseasonAnrealag,它比主線更注重新技術(shù)、高技術(shù)、面料創(chuàng)新的主線。
Anrealag還與一些知名品牌合作,以提高其知名度,例如:
與Asic攜手打造夜裝技術(shù)
與OnitsukaTiger合作,AnrealagMontZ運(yùn)動(dòng)鞋注入了AR技術(shù)。隨附app,左側(cè)鞋面品牌logologo為“舞動(dòng)”。
蘋(píng)果商店出售品牌手機(jī)外殼。
山崎:Ujoh
Ujoh成立于2009年,自2016春夏系列以來(lái)一直參與海外展覽。起初,只有34家手持店。在意大利時(shí)尚設(shè)計(jì)師阿瑪尼的支持下,他們前往米蘭舉辦2016秋冬時(shí)裝秀,隨后在巴黎舉辦了獨(dú)立展覽,下訂單的店鋪數(shù)量增至20家。他指出,設(shè)計(jì)師們自己在展會(huì)上得到了很多有效的反饋,從那以后,他們每次都參與演出。
Ujoh將于2017年春夏秋冬在東京舉辦時(shí)裝秀,但海外市場(chǎng)規(guī)模略有下降。從2018年春夏系列開(kāi)始,Ujoh臺(tái)州ykk拉鏈將會(huì)再次回到米蘭。在十多家商場(chǎng)的基礎(chǔ)上,新增45家客戶(hù),主要分布在意大利、俄羅斯、埃及、美國(guó)西海岸等國(guó)家和地區(qū)。自那以后,品牌的增長(zhǎng)速度也一直保持在類(lèi)似的低水平。迄今為止,該品牌已與18家海外零售商展開(kāi)合作。
在亞洲市場(chǎng),品牌采取不同的策略:
與新加坡設(shè)計(jì)師品牌整合店Club21建立合作關(guān)系
與香港it集團(tuán)合作,中國(guó)大陸市場(chǎng)的客戶(hù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),目前該品牌在香港的門(mén)店的售罄率為99%
今年4月,品牌和銷(xiāo)售人員深入探討了韓國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略
未來(lái)日本市場(chǎng)將逐漸進(jìn)入當(dāng)?shù)爻鞘械纳痰?br /> Ujoh的海外營(yíng)銷(xiāo)策略與亞洲市場(chǎng)類(lèi)似,計(jì)劃為每個(gè)國(guó)家尋找合作代理。Hisaizaki說(shuō),很難到達(dá)美國(guó)和歐洲,那里60%的客戶(hù)仍然來(lái)自亞洲。另一方面,即使我在米蘭舉辦時(shí)裝秀,歐洲和美國(guó)的媒體也會(huì)是哈。
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