大眾休閑服裝品牌每家都加大力氣發(fā)展自家優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
從大眾休閑服飾上市企業(yè)最近的業(yè)務(wù)發(fā)展動向來看,企業(yè)正在集中更多的資源在某一個業(yè)務(wù)重心上,以期在激烈競爭的市場上獲得更大的優(yōu)勢。
海瀾之家:發(fā)力女裝品類
2017年9月,海瀾之家新設(shè)生活方式類家居品牌“海瀾優(yōu)選生活館”公司稱致力于為消費者打造家居生活相關(guān)的全品類產(chǎn)品一站式購物新空間。產(chǎn)品覆蓋辦公用品系列、化妝用品系列、餐桌用品系列、廚房用品系列、床上用品系列、護理用品系列、旅行用品系列、生活用品系列、服裝類、家具用品系列等。不過,太平鳥稱,新品牌培育時間一般需要3-5年,且前期推廣費用較大,海瀾優(yōu)選生活館”品牌和常州ykk拉鏈后續(xù)發(fā)展仍然需要繼續(xù)的資金投入,新品牌能否培育勝利具有不確定性。此外,公司針對童裝、年輕時尚、輕奢等其他服裝細分領(lǐng)域推出多個子品牌,新品牌未來的發(fā)展能否達到公司的預(yù)期亦存在不確定性。
除了上述新品類,作為男裝起家的企業(yè),女裝是海瀾之家近幾年發(fā)力擴張的主力品類。海瀾之家嘉興ykk拉鏈在7月10日發(fā)布的公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集說明書”中稱,截至2017年末,公司擁有5792家門店,其中海瀾之家品牌4503家門店,愛居兔品牌1050家門店,其他品牌239家門店。愛居兔品牌從2015年開始進入快速擴張階段,2015年末、2016年末及2017年末,愛居兔門店數(shù)量分別為306家、630家及1050家,2017年愛居兔品牌主營業(yè)務(wù)收入達到8.95億元。公司預(yù)計未來三年將延續(xù)既往的開店節(jié)奏,三年后的門店家數(shù)預(yù)計達到2000家左右,門店數(shù)量將達到2017年末門店數(shù)量的兩倍左右,2020年愛居兔品牌主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計將達到22.5億元。2018年公司計劃海瀾之家品牌門店凈增400家,其中愛居兔品牌門店凈增300家。
海瀾之家稱,愛居兔品牌定位為大眾時尚女裝品牌,目標客戶的年齡主要分布在18-30歲,該目標群體消費意愿及消費能力較強,追求符合市場流行趨勢且性價較高的產(chǎn)品。愛居兔品牌以自主設(shè)計為主,產(chǎn)品的設(shè)計感較強,符合目標群體對時尚性的要求。產(chǎn)品定價上,愛居兔品牌定位平價路線。
森馬服飾:發(fā)力童裝業(yè)務(wù)
森馬服飾2018年在童裝業(yè)務(wù)上頻頻發(fā)力,投資收購一系列童裝品牌。5月28日,公司發(fā)布公告稱公司與溫州佳諾服飾有限公司共同投資設(shè)立浙江森樂服飾有限公司。合資公司設(shè)立后,森樂服飾將購買溫州佳諾所持有的COCOPEE品牌的注冊商標權(quán)與部分設(shè)備,以加快投產(chǎn)運營。森馬服飾稱,設(shè)立該合資公司是為了促進公司多品牌戰(zhàn)略的實施與發(fā)展,拓展少年裝市場。
5月2日晚,森馬服飾發(fā)布公告稱,公司擬通過全資子公司森馬國際集團(香港)有限公司,臺州ykk拉鏈,以自有資金約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購SofizaSA S100%股權(quán)及債權(quán),進而達到收購Kidiliz集團全部資產(chǎn)的目的公告顯示,Kidiliz集團由Josett和RogerZanni于1962年在法國南部鄉(xiāng)村Saint-Chamond創(chuàng)建,并由開創(chuàng)人家族持有至今。經(jīng)過56年的發(fā)展,Kidiliz集團逐步發(fā)展成為歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),旗下?lián)碛?0個自有童裝品牌以及5個授權(quán)業(yè)務(wù)品牌,提供從中端到高端定位,從新生兒到青少年,多年齡段差異化的產(chǎn)品選擇。
另據(jù)報道稱,森馬服飾還將于今年下半年推出森馬KIDS繼續(xù)豐富產(chǎn)品線。森馬服飾稱,2017年兒童服飾業(yè)務(wù)繼續(xù)推進渠道升級,與知名連鎖購物中心開展戰(zhàn)略合作,打造新型購物渠道,推動購物中心渠道和奧特萊斯渠道的發(fā)展,形成專賣店、百貨店、購物中心、奧特萊斯及電子商務(wù)全渠道發(fā)展格局。
搜于特:發(fā)力供應(yīng)鏈管理
搜于特2018年一季報顯示,供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)收入占營業(yè)總收入的比例不時提升,上年同期為74.48%一季度增長到81.37%雖然供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)收入不時增長,銷售占比也進一步提升,但由于供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)毛利率較低,上年同期毛利率為8.77%演講期為4.35%使得凈利潤的增長遠低于營業(yè)收入的增長。相應(yīng)的服飾業(yè)務(wù)方面,由于公司鼓勵終端店鋪去庫存導(dǎo)致銷售業(yè)務(wù)下滑,一季度實現(xiàn)收入3.85億元,較上年同期下降8.01%影響了凈利潤的增長。
搜于特稱,公司目前已在全國設(shè)立了11家供應(yīng)鏈管理子公司,初步建立了線下供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系。溫州ykk拉鏈公司設(shè)立全資子公司東莞市搜于特信息科技有限公司推動B2B供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的相關(guān)建設(shè)工作,為行業(yè)提供線上線下供應(yīng)鏈管理服務(wù)。
6月19日,搜于特發(fā)布公告,6月 16日公司與廈門君農(nóng)投資管理有限公司和洪仲海簽訂《廣州伊爍服飾有限公司出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》決定以 5800萬元人民幣轉(zhuǎn)讓公司全資子公司廣州伊爍服飾有限公司100%股權(quán)。交易完成后,搜于特將不再持有伊爍服飾股權(quán)。2014年8月15日,搜于特與盛雙簽訂《廣州伊爍服飾有限公司增資入股協(xié)議》向伊爍服飾增資5700萬元,增資完成后,搜于特占伊爍服飾注冊資本95%份額,而伊爍服飾具有法國ELLE品牌女裝和ELLEGirl品牌少女裝及配飾在中國地區(qū)(包括香港、澳門)運營代理權(quán)。公司稱,2015年下半年,公司開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,利用公司在服裝行業(yè)所積累的各類資源,向供應(yīng)鏈管理、品牌管理、創(chuàng)意設(shè)計、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)發(fā)展,致力于將公司打造成為時尚生活產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。賣掉伊爍服飾,此舉可認為公司進一步縮減服飾業(yè)務(wù),向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
美邦服飾:發(fā)力地縣級市場
近日,據(jù)報道,美邦服飾開創(chuàng)人周成建在7月18日召開的美特斯邦威全品牌招商會期間表示,公司將進一步推進“百城千店”戰(zhàn)略的實施,以此加快在三五線市場的開拓力度。據(jù)了解,招商會上,美邦服飾推出了超越200個重點推薦項目,投資人可以選擇經(jīng)銷加盟或投資合伙不同模式進行合作,最終美邦服飾共與106位合作伙伴簽訂了132個項目,總開店面積近10萬平方米。據(jù)了解,此次美邦推出的新項目大多數(shù)位于三線以下的鄉(xiāng)村。
美邦服飾在2017年年報中稱,Metersbonw品牌在由單一休閑風(fēng)格升級為五大多元風(fēng)格后業(yè)績有所改善,于2017年秋季開始逐步扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑趨勢,Metersbonw品牌核心市場一二線鄉(xiāng)村四季度收入同店增長近10%12月份單月同店增長25%;ME&CITY品牌全年亦實現(xiàn)店鋪零售收入同比增長21%;Moomoo和ME&CITYKIDS童裝品牌全年合計實現(xiàn)店鋪零售收入同比增長32%美邦服飾2018年一季報顯示,公司營業(yè)收入21.78億元,凈利潤為5040.67萬元,同比分別增長30.12%和74.21%
美邦服飾稱,公司以“百城千店”+購物中心并行發(fā)展戰(zhàn)略,以“百城千店”戰(zhàn)略深化地縣級市場發(fā)展,ykk拉鏈建立覆蓋從一線城市到縣鎮(zhèn)級市場的發(fā)展空間。據(jù)介紹,美邦服飾也在重點布局購物中心渠道,街鋪重點開發(fā)家庭式全價值鏈商品生活方式體驗店,購物中心則重點開發(fā)極致品牌態(tài)度生活方式體驗店。
拉夏貝爾:發(fā)力二三線市場
拉夏貝爾發(fā)布的公司“2018年一季度服裝行業(yè)相關(guān)經(jīng)營信息的公告”顯示,2018年一季度公司營收25.48億元,其中二線鄉(xiāng)村營收10.91億元,占總營收比重為42.82%截止2018年3月底,公司總店鋪數(shù)量為9540家,其中二線鄉(xiāng)村店鋪數(shù)量為3560家,一二三線及其他鄉(xiāng)村分類中數(shù)量最多。2017年底,公司經(jīng)營品柜數(shù)量達到9448個,全年凈增加541個,其中二、三線鄉(xiāng)村門店數(shù)量凈增加437個,占比達80.78%
拉夏貝爾在A股招股書中稱,公司計劃在三年內(nèi)利用募集資金新開設(shè)專柜網(wǎng)點2094個,新開設(shè)專賣網(wǎng)點906個。新開設(shè)零售網(wǎng)點均以直營方式運營,將增加三線及以下鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點1881個,占新增零售網(wǎng)點的62.70%將增加Candie'7m等新品牌零售網(wǎng)點2634個,占新增零售網(wǎng)點的87.80%拉夏貝爾稱,提高公司在三線及以下城市的覆蓋面與滲透率,有利于公司在消費需求逐步釋放的三線及以下鄉(xiāng)村占據(jù)有利的市場競爭地位。
拉夏貝爾稱,公司已與全國領(lǐng)先的百貨商場以及知名的大型購物中心建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。經(jīng)營良好的百貨商場和購物中心內(nèi),公司可利用與百貨商場和購物中心的合作關(guān)系以及多品牌運作優(yōu)勢,采取網(wǎng)點加密戰(zhàn)略,開設(shè)其他品牌網(wǎng)點,或者跟隨戰(zhàn)略合作伙伴在新區(qū)域的拓展而開設(shè)新網(wǎng)點,降低了公司開拓零售網(wǎng)絡(luò)的難度和風(fēng)險。
太平鳥:發(fā)力購物中心渠道
太平鳥2018年一季報顯示,公司期內(nèi)新開直營店46家,加盟店90家,聯(lián)營店21家,關(guān)閉直營店21家,加盟店65家,聯(lián)營店2家,凈開69家。其中41家為貝甜品牌門店,11家為太平鳥巢品牌門店并入公司,其余為計劃內(nèi)開閉店。截止一季度末,公司的線下門店數(shù)量為4320家,較上年同期數(shù)增長4.22%太平鳥稱,公司開展法式童裝貝甜PeTiTAvRiL女裝潮裝PA PA FA CE培育,設(shè)立與服飾品牌風(fēng)格統(tǒng)一的家居產(chǎn)品線,新開設(shè)町家居產(chǎn)品線,增資入股太平鳥巢時尚家居。
6月13日,太平鳥發(fā)布“關(guān)于延長營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)募投項目實施期限的公告”公告稱,公司對募集資金投資項目中“營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目”實施期限由原定的2018年6月30日延長至2018年12月31日,原項目的總投資金額、門店數(shù)量、實施方式等其他內(nèi)容均保持不變。太平鳥招股書顯示,募集資金擬投資的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目將建設(shè)238家門店,均系直營店,其中包括6家旗艦店、27家形象店和205家標準店。截至2018年5月31日,除了童裝品牌MiniPeac和PEA CEBIRD集合店尚未完成開店計劃,其余均已開設(shè)完畢。根據(jù)公司實際情況及項目進度,公司預(yù)計剩余的23家MiniPeac門店和1家PEA CEBIRD集合店的開設(shè)將于2018年12月31日前完成。
太平鳥稱,消費升級的趨勢之下,集合各類品牌購物與吃喝玩樂一體的購物中心逐漸取代街店、百貨成為年輕人鐘愛的線下消費場所。公司在2017年繼續(xù)對綜合效益低的門店進行調(diào)整、轉(zhuǎn)換、關(guān)閉,完成聯(lián)營門店向直營、加盟門店轉(zhuǎn)換工作;對優(yōu)質(zhì)店鋪進行培育,和印力、銀泰、萬達、百盛開展渠道上戰(zhàn)略合作。截至2017年末,公司的購物中心門店已有1386家,同比增長14.93%2017全年購物中心門店的零售額28.68億元,同比增長16.16%
業(yè)務(wù)“集中化”發(fā)展的面前是對規(guī)模效應(yīng)的追求
從大眾休閑服飾上市企業(yè)最近的業(yè)務(wù)發(fā)展動向來看,企業(yè)正在集中更多的資源在某一個業(yè)務(wù)重心上,以期在激烈競爭的市場上獲得更大的優(yōu)勢。比方,海瀾之家正在大力發(fā)展女裝業(yè)務(wù),愛居兔品牌定位為大眾時尚女裝品牌,目標客戶是年齡分布在18-30歲追求高性價比的消費群體。森馬則在童裝業(yè)務(wù)上頻頻并購?fù)顿Y,收購更多品牌。這些都是針對更大的消費群體來布局。美邦服飾和拉夏貝爾則計劃把更多的資源投入到三四線市場,占領(lǐng)新的市場發(fā)展空間。而搜于特則是把轉(zhuǎn)型“進行到底”大力發(fā)展供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)。太平鳥則是渠道的調(diào)整、升級和擴張上繼續(xù)做動作,購物中心渠道發(fā)展速度較快。
這些大眾休閑服飾企業(yè)的所作所為”除了轉(zhuǎn)型發(fā)展新的主業(yè),面前都有大致共同的目的那就是大眾消費市場,面對新的消費群體,新的消費需求,以及新的市場空間,投入更多的企業(yè)資源,以期形成更“集中化”優(yōu)勢,占領(lǐng)更多的市場份額。如果說高端品牌的個性化、細分化消費特征體現(xiàn)得相對更明顯的話,則大眾市場的消費特征就更趨向大眾化、群體化、集中化,更追求規(guī)模效應(yīng),因此大眾服飾企業(yè)在某個階段會有某個業(yè)務(wù)重心,這個業(yè)務(wù)重心是以“市場”渠道”為重心的而非中高端品牌來說,偏向以“品牌”塑造為重心。從這個角度來說,消費升級和鄉(xiāng)村化持續(xù)的背景下,作為衣食住行為首的大眾消費市場,市場發(fā)展空間仍然足夠大。而能根據(jù)市場變化在某個階段“及時”調(diào)整業(yè)務(wù)重心并轉(zhuǎn)化為自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)的大眾休閑服飾企業(yè),更有可能在規(guī)模效應(yīng)的推動下“水漲船高”營收規(guī)模和市值上更上一層樓。
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