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行業(yè)新聞

電商的未來在短視頻的營(yíng)銷

來源:??????2019/4/16 12:24:20??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

4月3日,網(wǎng)紅電商第一股如涵在美國(guó)納斯達(dá)克上市。不過,如涵的首日表示不盡如人意,開盤破發(fā)且下跌幅度達(dá)到37.2%市值跌至6.49億美元。


這一方面源于如涵的商業(yè)模式尚未贏得美國(guó)資本市場(chǎng)充分認(rèn)可;二是收入結(jié)構(gòu)上不夠健康,主要收入仍然靠網(wǎng)紅張大奕一力支撐。


作為MCN機(jī)構(gòu),電商網(wǎng)紅孵化到底能做到多大規(guī)模?實(shí)際上,如涵已經(jīng)悄悄在探索新的可能,下一站正是最火的短視頻。


據(jù)悉,今年1月和3月初,如涵分兩次將旗下賬號(hào)批量入駐短視頻平臺(tái)快手,鄧鄧、文室長(zhǎng)吶、頑童大人、絨耳朵兒這些如涵較為知名的網(wǎng)紅都在快手開通了賬號(hào)。


開創(chuàng)人馮敏表示,電商今后要將重點(diǎn)放在平臺(tái)的移動(dòng)化和社交化,YKK樹脂拉鏈通過個(gè)性化的社交網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)到消費(fèi)者,消費(fèi)者之間發(fā)生情感共振,帶動(dòng)粉絲的購(gòu)買行為。


如涵選擇快手并不意外。所有短視頻平臺(tái)中,快手的普惠和社區(qū)溫度形成了非常強(qiáng)的帶貨能力,這一點(diǎn)是公認(rèn)的


此前,網(wǎng)紅貓、卡美啦等網(wǎng)紅電商已入駐快手,深度布局旗下賬號(hào),利用“電商+短視頻/直播”相結(jié)合模式進(jìn)行變現(xiàn)。這次,如涵入駐快手更像一個(gè)MCN風(fēng)向標(biāo)。


據(jù)了解,2018年底以來,近400家MCN主動(dòng)入駐快手,看重的正是快手私域流量維護(hù)和多元變現(xiàn)能力,快手對(duì)MCN態(tài)度較之前更為開放,并組建了服務(wù)團(tuán)隊(duì)。


變現(xiàn)是MCN當(dāng)前最棘手的問題,多平臺(tái)入駐并提升變現(xiàn)能力成為行業(yè)核心訴求。如涵也不例外,崛起的短視頻為MCN提供了布局和變現(xiàn)的新入口,也成為他尋找潛力網(wǎng)紅的蓄水池。


探索網(wǎng)紅電商5年后,如涵正在通過深度布局短視頻突破生長(zhǎng)天花板。這一次,馮敏能成功嗎?


如涵,上市前的挑戰(zhàn)


作為國(guó)內(nèi)最大電商網(wǎng)紅孵化器與營(yíng)銷平臺(tái),如涵從淘寶網(wǎng)紅店鋪起家,如今簽約了上百位網(wǎng)紅上市,歷程也是電商發(fā)展的一個(gè)縮影。


馮敏靠SP業(yè)務(wù)很早就賺了第一桶金,做郵購(gòu)電商遭遇失敗后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶自建服裝品牌。


2014年7月,為了應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)放緩挑戰(zhàn),馮敏和模特張大奕合開了第一家淘寶店,探索網(wǎng)紅電商獲得成功,開始簽約和孵化更多網(wǎng)紅,發(fā)展成為如涵控股。


應(yīng)該說,如涵是首批嘗試在社交媒體做傳播的網(wǎng)紅電商,2016年獲得阿里巴巴集團(tuán)3億C輪融資,并成為了微博戰(zhàn)略合作伙伴,構(gòu)建了以網(wǎng)紅為中心,以微博為主的傳達(dá)矩陣。


這一矩陣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一是如涵積累的網(wǎng)紅篩選、孵化和營(yíng)銷能力;二是幼稚的電商供應(yīng)鏈,兩者的對(duì)接形成網(wǎng)紅電商的基本商業(yè)模式。


目前,如涵的業(yè)務(wù)包括三塊:網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營(yíng)銷,中山y(tǒng)kk拉鏈第一塊業(yè)務(wù)是利息中心,電商和營(yíng)銷是收入中心。從收入結(jié)構(gòu)上看,如涵正在擴(kuò)大營(yíng)銷收入,與OLA Y雅詩蘭黛等美妝品牌建立了合作,電商方面也從美妝延伸到生活方式、母嬰等領(lǐng)域。


孵化電商網(wǎng)紅的能力和數(shù)量奠定了如涵在MCN領(lǐng)域的江湖地位,但挑戰(zhàn)也越來越明顯。網(wǎng)紅的影響力省去了購(gòu)買流量的費(fèi)用,取而代之的網(wǎng)紅營(yíng)銷費(fèi)用占比越來越高。如涵財(cái)報(bào)顯示,2018年如涵3億毛利中營(yíng)銷費(fèi)用花費(fèi)了1.46億,加上其他履約費(fèi)用以及管理費(fèi)用等,如涵虧損了7000多萬。


降低孵化和營(yíng)銷成本,提高轉(zhuǎn)化率,并擁抱更新銳的社交平臺(tái)是如涵必須做出的新選擇。除了微博,如涵最近幾年陸續(xù)入駐B站和小紅書,短視頻的崛起自然不會(huì)錯(cuò)過。


這是因?yàn)閮牲c(diǎn):一短視頻平臺(tái)已經(jīng)具備批量“生產(chǎn)”原生網(wǎng)紅的能力;短視頻平臺(tái)在電商方面的流量轉(zhuǎn)化利息更低,還是一片藍(lán)海。


對(duì)如涵來說,快手還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),過去一年其電商業(yè)務(wù)發(fā)展很快,而且支持商品鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶等第三方平臺(tái),而如涵和淘寶的合作已經(jīng)駕輕就熟。


試水小店+直播帶貨


2018年10月,快手正式啟動(dòng)商業(yè)化,隨后發(fā)布了麥田計(jì)劃”宣布打造內(nèi)容+社交為驅(qū)動(dòng)的新電商。這一計(jì)劃完善了快手的電商基礎(chǔ)設(shè)施,大大提高了快手平臺(tái)的商業(yè)化能力,吸引了如涵等公司的注意力。


此之前,快手上基于粉絲信任的老鐵經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)存在普惠和去中心化讓快手的內(nèi)容生態(tài)豐富多元,內(nèi)容生產(chǎn)者與粉絲長(zhǎng)時(shí)間沉淀的社交關(guān)系和信任,成為紅人帶貨能力的重要加持。


快手MCN服務(wù)體系的建立則加快了機(jī)構(gòu)們?nèi)腭v步伐。MCN機(jī)構(gòu)一般是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者,但對(duì)平臺(tái)規(guī)則和社區(qū)生態(tài)了解不多,很容易“水土不服”需要比較長(zhǎng)的摸索期。


2018年底,快手搭建了服務(wù)MCN機(jī)構(gòu)的體系與團(tuán)隊(duì),包括專屬運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、原創(chuàng)內(nèi)容保護(hù)、機(jī)構(gòu)IP快速認(rèn)證、熱點(diǎn)活動(dòng)預(yù)告預(yù)埋等,一批MCN機(jī)構(gòu)號(hào)迅速實(shí)現(xiàn)從01比如豚首娛樂旗下的賬號(hào)“兔子牙”6個(gè)月時(shí)間粉絲從0漲到370多萬。


信息流廣告、直播、電商等多元變現(xiàn)模式,以及關(guān)注頁所形成的私域流量、穩(wěn)定播放量成為吸引各垂直領(lǐng)域MCN入駐快手的利器。


其中就包括如涵。網(wǎng)紅帶貨起家的如涵最擅長(zhǎng)的就是時(shí)尚領(lǐng)域,美妝產(chǎn)品推薦、私服設(shè)計(jì)穿搭以及大碼女裝搭配…此次入駐如涵也是目的明確繼續(xù)在垂類領(lǐng)域進(jìn)行更深開拓,最早一批賬號(hào)到現(xiàn)在不到兩個(gè)月時(shí)間,漲粉已經(jīng)從幾萬到幾十萬不等。


如涵簽約網(wǎng)紅鄧鄧、頑童大人,快手中發(fā)布記錄日常生活穿搭的vlog深受快手用戶的喜愛,精靈古怪的表情,精致的妝容,青春靚麗的穿搭,打開她vlog一股清新舒暢的感覺撲面而來。


想展現(xiàn)的其實(shí)是女生們一種生活方式,包括衣著,旅行,運(yùn)動(dòng)等,不只是外表看起來那樣的只做美女”馮敏說,女生們最好的年紀(jì)里應(yīng)該有怎樣的生活方式,這些生活方式如涵將來都會(huì)陸續(xù)嘗試”


比起精美剪輯后期加工過的視頻,日常生活隨拍的vlog親和力和真實(shí)性方面更具優(yōu)勢(shì),年輕女生們所向往的生活,vlog中都有跡可循。如涵巧妙的利用了這一點(diǎn),將vlog中的真實(shí)生活與快手提供給如涵的變現(xiàn)手段相結(jié)合,提高網(wǎng)紅的帶貨效果。


小店+直播“帶貨模式,如涵在快手的主要變現(xiàn)方式。呈現(xiàn)在鄧鄧、頑童大人vlog中用來搭配的衣服,青島YKK拉鏈試用推薦的美妝產(chǎn)品,主頁上方的小店中都有購(gòu)買鏈接;直播中,觀眾會(huì)在評(píng)論區(qū)看到用戶已購(gòu)買的相關(guān)商品信息,進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望;系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)推薦爆款,呈現(xiàn)給直播間內(nèi)的觀眾。


比起激進(jìn)電商的營(yíng)銷方式,短視頻空虛且生動(dòng),更能夠引起粉絲消費(fèi)欲望,而快手中提供給電商的變現(xiàn)手段能夠讓用戶加速把消費(fèi)的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。


短視頻和電商的結(jié)合已是大趨勢(shì),人們不只通過短視頻進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi),也越來越愿意邊看邊買??焓珠_創(chuàng)人宿華在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾表示:短視頻在很多品類的商品里都有很強(qiáng)的表示力,用戶能真真切切地看到好吃、好喝、好玩的東西,會(huì)更多激發(fā)大家的購(gòu)買欲望“


馮敏曾說:商業(yè)模式不是壁壘,真正的壁壘是對(duì)商業(yè)模式的建立和迭代“擁抱短視頻,給如涵打開了更多想象力,接下來的每一步都可能決定著這個(gè)”網(wǎng)紅電商第一股“未來命運(yùn)。

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