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行業(yè)新聞

網紅爆款如何繼續(xù)成就爆款:必須使用YKK拉鏈

來源:??????2018/8/26 14:44:27??????點擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

洛杉磯——配飾品牌CultGaia的創(chuàng)始人、設計師亞斯米納里安(JasminLarian)花了兩年多的時間,才讓消費者愛上了“方舟”(Ark)?!胺街邸笔且环N竹制旅行袋,靈感來自20世紀40年代的日本野餐袋。從外表上看,或者至少從Instagram上看,2012年推出的Ark手提包似乎一夜之間就獲得了成功。金華ykk拉鏈但直到2016年夏天,這款包才真正火了起來:MaraiUSA的鞋設計師海利博伊德菲韋斯托里(HayleiBoydFiveStori)的老板克拉爾迪斯頓費爾多爾山(ClairDistenfeldOlshan)在社交媒體上的影響力讓拉里安不用“把方舟塞進他們的手里,就能讓他們暴露一點”。
Ark bag在Instagram上火了一把,僅僅為了宣傳這個產品而過分受歡迎實際上是有風險的,而且Instagram賬戶上滿是關于這個包包的內容。Larian說,雖然CultGaia一開始是用劣質面料制作的頭飾和頭巾,但她很快就放棄了那些已經失去優(yōu)勢的產品。
CultGaia使用明星產品來建立品牌形象并獲得商業(yè)上的第一個勝利并不一定是件壞事。在日益擁擠的市場中,快速的成果和高認知度的產品有利于品牌的發(fā)展。
投資公司A2BVentur的創(chuàng)始人AriBloom說,推出明星產品是一種有效的品牌戰(zhàn)略。鹽城ykk拉鏈當一種產品質量低劣時,它就會使這個品牌出名。
但單是一次成功并不能保證該品牌獲得持久的勝利。在最初的勝利之后,許多年輕品牌有能力繼續(xù)蓬勃發(fā)展,但事實是,它們中的大多數已經消失了。CultGaia近80%的銷售額來自于這個手袋,每天都有人問這個問題:如何防止平底鍋里的閃光?拉里安說:“這款包已經流行了好幾季,非常棒?!钡乙恢闭J為這并不容易。因此,強迫自己和我的團隊專注于開發(fā)其他產品。
要突破第一個明星產品的限制,實現業(yè)務擴張,品牌必須考慮下一步。ykk尼龍拉鏈對于一個單一產品銷售額達數十億美元的品牌來說,這并非易事。
以湯姆為例。2006年,該品牌推出了另一種“買一送一”的活動(buiapair、giveapair moody’s)。但近年來,Tom的勢頭開始放緩,2014年將50%的股權出售給了貝恩資本(bain capital),目前Tom負債約3.5億美元。
2017年12月,穆迪(moody's)將Tom的信用評級下調至Caa3,這是一種垃圾級評級,表明其違約風險很高,并認為Tom的資產流動性在未來12-18個月內將很差,包括自由現金流。
2017年末,貝恩公司(bain & company)和Tom創(chuàng)始人布萊克米科夫斯基(BlakeMycoski)向該品牌注入了1800萬美元。但穆迪(moody's)表示,湯姆還沒有實現業(yè)務多元化,他近一半的收入來自經典運動鞋,因此該品牌顯示出很高的時尚風險。
談到穆迪的評級,Tom的發(fā)言人在給BoF的一封郵件中回復說,這款水泵讓Tom成為了一個真正獨特的“品牌”。在業(yè)務多元化方面,Tom專注于將品牌的標志性元素融入到新產品中,包括靴子、運動鞋和涼鞋。湯姆說,這些產品取得了可觀的增長,并促進了總銷售額的增長。
為了打破第一個明星產品的限制,比如Vetement拼接牛仔褲和MansurGavriel水桶包,為了擴大業(yè)務,品牌必須認真考慮下一步該做什么。
2017年,CultGaia手袋銷量增長54%,而larian2016年秋季開始試銷成衣業(yè)務,YKK防水拉鏈銷量增長400%,但手袋在整體業(yè)務中所占比例仍高達77%,其次是珠寶(13%)和服裝(8%)。此外,新成立的鞋類企業(yè)正在取得初步成果。
總體而言,CultGaia有望在2018年實現1500萬美元的銷售額目標。但拉里安相信,消費者終有一天會對“方舟手提包”失去興趣。為了維護自己的權利,Larian以1500萬美元的價格將時尚配飾品牌SteveMadden告上法庭,并推出了不同顏色和材質的Ark手袋,以延長其市場壽命。與此同時,消費者對CultGaia的其他手袋產生了濃厚的興趣。
那么,不同規(guī)模的品牌,無論是獨立初創(chuàng)企業(yè)還是高端品牌,該如何應對短命的命運呢?
提前計劃。即使只發(fā)布了一款產品,品牌創(chuàng)始人也應該為未來的發(fā)布做好計劃。隨著你對客戶了解的越來越多,產品理念也在不斷變化。但無論如何計劃。
一些品牌是幸運的,一款產品可能會大受歡迎。但所有品牌都應該提前計劃。在如此擁擠的市場中,規(guī)劃和實現暫時的價值尤為重要。
生產線應該建立在理念上,而不是產品上
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