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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

中國上?！勒诊L(fēng)險(xiǎn)投資人的說法，外鄉(xiāng)時(shí)尚將在三五年內(nèi)快速幼稚，生長為價(jià)值五到十億元的新一代品牌。

這個(gè)數(shù)字可能還是個(gè)保守估計(jì)。

根據(jù)美國商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)公司世邦魏理仕（CBRE統(tǒng)計(jì)，亞太地區(qū)是世界上最大的零售市場，石家莊ykk拉鏈正在崛起的新興品類增長在2017年達(dá)到30%以中高端時(shí)尚品牌、美容美妝品牌、奢侈品牌外鄉(xiāng)品牌為主。隨著中國社會(huì)的GDP結(jié)構(gòu)向消費(fèi)轉(zhuǎn)型，電商帶來的消費(fèi)習(xí)慣及審美的改變，消費(fèi)升級”及外鄉(xiāng)品牌崛起的大勢所趨，資本市場自然也想分一杯羹。

從全球時(shí)尚零售品牌的趨勢來看，新一代的品牌發(fā)展速度更快。更具消費(fèi)咨詢公司LoosThread統(tǒng)計(jì)，NikeRalphLauren等成立于20世紀(jì)的品牌瓶頸需要10年才能達(dá)到一億美元的收入水平，而2012年及之后創(chuàng)辦的品牌只需要約一半的時(shí)間。

與上一代渠道起家的激進(jìn)時(shí)尚品牌相比，新晉時(shí)尚品牌匯集在當(dāng)代價(jià)位”賽道，從電商起步，符合年輕化的扁平審美，大連ykk拉鏈也是直面消費(fèi)者的直銷品牌，沿用硅谷的說法，算是中國版的數(shù)字原生垂直品牌”男裝品牌平臺Magmod名堂，中國風(fēng)時(shí)裝品牌密扇、內(nèi)衣品牌內(nèi)外Neiwai運(yùn)動(dòng)品牌ParticlFever都找到五百至一千元客單價(jià)，這是一個(gè)從西方快時(shí)尚品牌如Zara或H&M畢業(yè)”后，二三十歲消費(fèi)者能夠習(xí)慣的產(chǎn)品區(qū)間。

剛在倫敦時(shí)裝周期間舉辦時(shí)裝秀，誕生在杭州的密扇的營銷玩法符合時(shí)尚圈的規(guī)則，其背后的商業(yè)邏輯很明確?？春妹苌仁菍ψ约涸跁r(shí)尚領(lǐng)域的優(yōu)勢認(rèn)得比較清楚。其實(shí)中國外鄉(xiāng)并不生產(chǎn)有時(shí)尚源的事物，很多時(shí)尚類的東西都是日韓歐美的詮釋方式，而密扇切的中國風(fēng)是強(qiáng)項(xiàng)。這帶來了很多在批量化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢，比如說他現(xiàn)在把很多符號、標(biāo)識的設(shè)計(jì)元素化，讓每一代產(chǎn)品的統(tǒng)一性就比較強(qiáng)，ykk尼龍拉鏈也大大縮短了開發(fā)周期，能快速完成產(chǎn)品更新迭代。清流資本執(zhí)行董事劉博說道。另外，商業(yè)模式上，很好利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

但劉博也指出，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)就是個(gè)自帶風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。時(shí)尚變化太快了做投資的時(shí)候往往需要有一個(gè)對沖機(jī)制在里面，簡單的可能變化比較快，需要在不時(shí)變化中抓住不變的東西，這個(gè)東西是否有價(jià)值我需要判斷的劉博說道。判斷了品牌是否有足夠的辨識度后，會(huì)看品牌整體的運(yùn)營數(shù)據(jù)的估值和品牌溢價(jià)的估值。

看似激進(jìn)刻板的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，其實(shí)有著許多年輕投資人，也有著比時(shí)尚圈人士想象中對品牌更為感性的理解。Magmod名堂八月底在上?？偛颗e辦的一場品牌發(fā)布會(huì)上，投資人關(guān)注的這個(gè)設(shè)計(jì)是否足夠個(gè)性化的設(shè)計(jì)感，就連女性投資人也會(huì)試一試設(shè)計(jì)師AnguChiang江奕勳）為名堂設(shè)計(jì)的亮色系列。激進(jìn)供應(yīng)鏈品牌的產(chǎn)品思維模式不一樣，時(shí)尚品牌是內(nèi)容產(chǎn)品，就像張愛玲說的人們活在自已的衣服里。名堂開創(chuàng)人蔡崇達(dá)當(dāng)時(shí)說道。

不過投資時(shí)尚領(lǐng)域的挑戰(zhàn)也很明顯，時(shí)尚要求品牌能夠占據(jù)潮流高低及話語權(quán)，最好還能吸引媒體注意力，一個(gè)持久的內(nèi)容提供者。另一方面，資本涌入時(shí)尚界后，否意味著市場會(huì)更快飽和？投資人看來，未來的大趨勢是消費(fèi)會(huì)越發(fā)細(xì)分及垂直，一個(gè)大的投資方向之下，資本尋找的品牌運(yùn)作有差異化的品牌。目前市場上的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了未來實(shí)際二十年會(huì)是外鄉(xiāng)品牌迸發(fā)的時(shí)代。而中國占據(jù)時(shí)尚話語權(quán)，可能也要再培養(yǎng)個(gè)十年。投資了Yoho有貨、內(nèi)外Neiwai祥峰投資的合伙人鄭俊聰說道。

專注于早期項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)投資者，也意識到如果培養(yǎng)出一個(gè)中等規(guī)模的品牌，其發(fā)展路徑不一定是上市，被復(fù)星這樣的私募基金、YKK防水拉鏈激進(jìn)時(shí)尚品牌安踏及森馬等需要完成品牌年輕化轉(zhuǎn)型的時(shí)尚集團(tuán)收購也是不錯(cuò)的結(jié)果。

風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)在買買買”時(shí)候，也有品牌堅(jiān)持獨(dú)立，并希望能夠笑到最后。有分析認(rèn)為，不拿投資能保證開創(chuàng)人能主導(dǎo)品牌的發(fā)展，不被資本左右。但在快速變化的中國市場，品牌能否走下去挑戰(zhàn)的規(guī)模化運(yùn)營的能力，而風(fēng)投資金可以發(fā)揮巨大的作用，協(xié)助品牌快速研發(fā)新品、吸納新課群、擴(kuò)展實(shí)體零售業(yè)務(wù)等。

時(shí)尚消費(fèi)品作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，跟科技領(lǐng)域相比時(shí)尚沒那么“性感”但時(shí)尚零售這個(gè)保守的領(lǐng)域相比之下沒有那么燒錢。BoF進(jìn)行內(nèi)部研究分析并與行業(yè)專家交流后，為您列舉發(fā)力外鄉(xiāng)時(shí)尚領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)。

IDG資本(IDGCapit

25年前進(jìn)入中國市場的IDG資本是第一家進(jìn)入中國的國際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，也是最早的一批專注于時(shí)尚消費(fèi)投資的投資機(jī)構(gòu)。早期及中期項(xiàng)目包括GentlMonsterMagmod名堂，寺庫，衣二三（Ycloset等。IDG善于將海外品牌帶入中國進(jìn)行外鄉(xiāng)化運(yùn)作，另一方面也在協(xié)助中國品牌走出去，因此投資了擁有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的電商平臺SheInWish5mile等。

凱輝基金 CathaiCapit

2007年由蔡明潑興辦于法國巴黎，動(dòng)身點(diǎn)是把法國企業(yè)帶到中國，其家族投資人包括開云集團(tuán)等。2015年底成立VC支線凱輝創(chuàng)新基金CathaiInnovat目前凱輝基金有一半的投資在國內(nèi)，一半為海外投資。曾投資的時(shí)尚品牌包括MonclerMauboussin等。蔡明潑曾說，2011年跟投Moncler時(shí)最初覺得價(jià)格太貴，但留意到品牌在中國明星圈及社交媒體上的關(guān)注度，凱輝選擇投資當(dāng)時(shí)在國內(nèi)只有一家店的Moncler凱輝基金2015年正式開始運(yùn)營VC業(yè)務(wù)，投資了包括拼多多、衣二三、名堂等。

祥峰投資(VertexVentur

祥峰中國基金成立于2008年，致力于在中國投資高成長性的互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)，也一直較為關(guān)注IP屬性強(qiáng)的新消費(fèi)類公司，ykk拉鏈投資項(xiàng)目包括Yoho有貨，Loho眼鏡，內(nèi)外內(nèi)衣，MashaMa等。首先會(huì)考慮品牌是否處于千億市場的范圍，其次是所處的環(huán)境中，要有一個(gè)更替的趨勢。祥峰投資執(zhí)行合伙人徐穎曾對BoF說道。最重要的切入點(diǎn)要夠硬，善于抓住新媒體力量的品牌，也很快就能跳出來。

清流資本(CrystalstreamCapit

興辦于2012年，清流資本是一家由勝利守業(yè)者組成的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，專注于投資初創(chuàng)型企業(yè)。今年之前，中國風(fēng)時(shí)尚品牌密扇獲得清流資本投資，清流的早期投資項(xiàng)目包括男裝電商垂衣，時(shí)尚電商AnyShopStyl線上服裝租賃平臺衣二三等。

摯信資本(TrustbridgPartner

成立于2007年的摯信資本重點(diǎn)投資于成長期的優(yōu)秀中國企業(yè)，投資大量文藝項(xiàng)目的摯信資本被稱為“中國文青創(chuàng)業(yè)者的最大金主”投資項(xiàng)目包括WeWork中國，豆瓣，PingWest品玩，TheBeast野獸派花店，好奇心日報(bào)，一條視頻，單向街書店等。這與投資人李曙君的個(gè)性興趣有關(guān)，但也讓摯信資本成為少數(shù)在消費(fèi)升級”大潮成為主流之前，就開始聚焦生活方式品類的機(jī)構(gòu)。

今日資本 CapitTodai

2005年創(chuàng)辦的今日資本的開創(chuàng)人是人稱“投資女王”投資人徐新，看重的項(xiàng)目面前有膽識及管理能力的守業(yè)者。投資領(lǐng)域廣泛，從平臺類的美團(tuán)、京東、趕集、土豆、唯品會(huì)等，新晉內(nèi)衣品牌UbraDareOne及都市麗人，家具品牌造作等。

CVentures

CVentur由香港企業(yè)家鄭志剛（AdrianCheng及資深投資人CliveNg共同創(chuàng)立于2017年，一家致力于連接西方與東方，聚焦科技、生活方式以及傳媒業(yè)的顛覆性投資公司，聚焦千禧一代和Z世代的消費(fèi)群體。其早期投資項(xiàng)目包括珠寶共享平臺Flont高端健身服裝時(shí)尚品牌Bandier美妝媒體公司BeautyCon等。

YuCapital

定位為“科技時(shí)尚先驅(qū)投資人”余晚晚于2015年創(chuàng)辦YuCapit為多個(gè)國際與中國外鄉(xiāng)品牌提供跨市場專業(yè)知識，鞏固其作為全球最具影響力的時(shí)裝投資者之一的地位。投資品牌包括英國時(shí)裝品牌MariKatrantz途家、滴滴出行。

峰瑞資本 FreeFund

2015年，曾為IDG合伙人的李豐聯(lián)手前IDG合伙人林中華等人合伙成立峰瑞資本，關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域新興品牌及科技投資，投資項(xiàng)目包括運(yùn)動(dòng)品牌ParticlFever粒子狂熱)家用產(chǎn)品品牌佐敦朱迪，抹茶零食品牌關(guān)茶，堅(jiān)果零食品牌三只松鼠等。峰瑞資本的黃海曾說，消費(fèi)升級沒有所謂風(fēng)口，實(shí)質(zhì)上要慢工出細(xì)活。