國(guó)潮服裝登國(guó)際時(shí)裝周，中國(guó)元素走向世界
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
近兩年來(lái)，國(guó)潮市場(chǎng)日漸壯大，關(guān)于國(guó)潮登上時(shí)裝周舞臺(tái)的話題更是不絕于耳。無(wú)論你關(guān)注與否，相信你都已經(jīng)感受到國(guó)潮勢(shì)力的震響。除了一些 中國(guó)制造”大型商業(yè)品牌和設(shè)計(jì)師品牌陸續(xù)打入紐約、倫敦時(shí)裝周日程之外，許多更為外鄉(xiāng)的甚至是依傍淘寶 起家”國(guó)潮品牌也在國(guó)內(nèi)時(shí)裝周的舞臺(tái)上初露鋒芒。
早在去年十月，就已經(jīng)與多個(gè)國(guó)潮品牌聊過(guò) 跳出淘寶”后的發(fā)展問(wèn)題，這其中就包括來(lái)自深圳的原創(chuàng)潮流品牌 ROA RINGWILD對(duì)于 ROA RINGWILD而言，比起淘寶上單薄的平面 Look像是時(shí)裝秀這樣的大型線下活動(dòng)更能夠賦予品牌立體化、多維角度的展示，也更為全面地豐富了品牌想要訴說(shuō)的故事。
有了初步的秀場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)之后，今年 ROA RINGWILDYOHO!支持下正式亮相了2019秋冬上海時(shí)裝周的舞臺(tái)。深圳ykk拉鏈可以說(shuō)不管是服裝概念還是走秀規(guī)模，這一季 ROA RINGWILD故事”似乎更加豐滿了上周末的秀場(chǎng)上，ROA RINGWILD以 UrbanHotbox為主題為觀眾呈現(xiàn)了共 50套 Look其中我看到符合 ROA RINGWILD特征的強(qiáng)廓形感軍事外套、UrbanStreet風(fēng)的TotalLook此基礎(chǔ)上還加入了對(duì)比感極為強(qiáng)烈的亮色系服裝或配飾點(diǎn)綴…迷幻的激光影像烘托下，可謂讓觀眾大飽眼福。
待整場(chǎng)秀結(jié)束之后，也終于找到機(jī)會(huì)與忙的不可開交的ROA RINGWILD主理人餅干坐下來(lái)聊了聊他創(chuàng)作靈感和舉辦時(shí)裝秀的收獲。
餅干
ROA RINGWIILD主理人、設(shè)計(jì)師
「通過(guò)時(shí)裝秀立體化、多維化地去呈現(xiàn)整個(gè)系列，讓服裝之間相互呼應(yīng)，覺得最受益的一個(gè)地方」
又是一季時(shí)裝秀，今年面對(duì)時(shí)裝周舞臺(tái)應(yīng)該更加得心應(yīng)手了吧?
餅干：對(duì)，確實(shí)會(huì)更有經(jīng)驗(yàn)一些。去年的秀我準(zhǔn)備了30個(gè) Look今年增加到50個(gè)，完整度方面會(huì)高一些。但這次時(shí)間上比較緊迫，剛剛做完春夏系列就馬上開始準(zhǔn)備秋冬的服裝了而且年前才決定走秀，中間又隔了一個(gè)春節(jié)，等于說(shuō)前后也就一個(gè)多月的時(shí)間。所以這期間就遇到一些困難，有很多衣服都是最后一至兩個(gè)星期才交的出現(xiàn)的效果難免跟我想象的會(huì)有些偏差，但我覺得我整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)盡到最大全力了至少我滿意的
能和我分享一下這一季的創(chuàng)作靈感嗎?
餅干：這一季的主題叫做 UrbanHotbox鄉(xiāng)村熱箱。這個(gè)靈感其實(shí)來(lái)自于 Ray一首歌叫《HotboxImloseitinmyhotbox.不過(guò)她講的愛情。廈門ykk拉鏈但是想表現(xiàn)的那種迷離感讓我聯(lián)想到顏色和空間上的一些感覺。有點(diǎn)像是設(shè)想了一個(gè)平行時(shí)空，同樣的人會(huì)不會(huì)有不一樣的身份?比如說(shuō)拿著小提琴包的人她其實(shí)是一個(gè)殺手，紫色手套可能是流下的兩道血。就根據(jù)這樣的概念，加上我自己慣用的一些設(shè)計(jì)手段做了這個(gè)系列。
會(huì)覺得新一代的消費(fèi)群體和以前的消費(fèi)群體有什么不同嗎?終究他沒經(jīng)歷過(guò)你時(shí)代，對(duì)于潮流的見解和審美難免會(huì)有分歧吧?
餅干：分歧一定會(huì)有的但我會(huì)試著理解他有我故事講給他聽，當(dāng)然他也會(huì)有他故事講給我聽。覺得我已經(jīng)老了快 30但嘗試?yán)斫饽贻p人對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件很開心的事。如果那些十幾歲的小孩有自己的一些更好的想法，覺得是完全可以碰撞在一起的
覺得在個(gè)人喜好和大眾需求之間取得一個(gè)較好的平衡了嗎?
餅干：覺得個(gè)人喜好和大眾需求一直都是兩回事，和我想做的也是兩回事。這三件事各自有各自的方向，但它共存并不沖突，也有交合的地方。把我服裝放在時(shí)裝周舞臺(tái)上的話，雖然會(huì)更以秀場(chǎng)的美學(xué)和故事性為主，但還是會(huì)依照品牌自身的想法去進(jìn)行造型，會(huì)有一個(gè)重疊。那如果把這些服裝拆分開來(lái)，這個(gè)系列自身仍舊是非常 ROA RINGWILD至于消費(fèi)者的話，覺得我就是講了這么一個(gè)故事。喜歡也好不喜歡也罷，這就是想法。
為什么樹立品牌美學(xué)與文化輸出對(duì)你來(lái)說(shuō)如此重要?
餅干：其實(shí)我覺得現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)牌子的美學(xué)都還不錯(cuò)，但可能每個(gè)品牌的偏重點(diǎn)和方向會(huì)不太一樣。就我而言，首先 ROA RINGWILD自身就是街頭品牌出身，團(tuán)隊(duì)的很多人也都是街頭出身，包括我自己跳舞跳了也有十幾年了那我可能會(huì)更加希望街頭自身的一些精神和態(tài)度能在這個(gè)品牌里面延續(xù)下去。
不論是90年代還是現(xiàn)在日本里原宿的品牌其實(shí)一直都很依賴實(shí)體店鋪的建設(shè)，與其說(shuō)現(xiàn)在品牌要跳出線上開拓線下，不如說(shuō)是回歸到做一個(gè)品牌的原點(diǎn)?
餅干：覺得日本和中國(guó)有很大的相同性，但是也有很大的不同性。依照時(shí)間機(jī)器的理論來(lái)講，一個(gè)東西在一個(gè)發(fā)達(dá)的地方發(fā)生，日后它勢(shì)必會(huì)在一個(gè)不發(fā)達(dá)的地方歷史重演。但是當(dāng)然也會(huì)有很多的變數(shù)，比如說(shuō)我國(guó)現(xiàn)在電商如此發(fā)達(dá)，這是日本完全沒有經(jīng)歷過(guò)或者說(shuō)是始料未及的這也算是另外一條捷徑吧。覺得不管怎樣都好，存在即是合理的能做的方式有很多種，無(wú)論是開實(shí)體店、線下活動(dòng)還是辦秀，如果能把它都做好，那么品牌整體的完整度自然也會(huì)更好。
時(shí)裝秀讓你收獲到什么?
餅干：覺得就是通過(guò)一個(gè)不一樣的舞臺(tái)直觀的讓你看到一件衣服。對(duì)我來(lái)說(shuō)，看到一場(chǎng)秀一個(gè)季度的概念出現(xiàn)，去一個(gè) showroom或者到店鋪親自感受整體的消費(fèi)體驗(yàn)、摸到一件衣服的質(zhì)感是完全不一樣的感覺。單單是從一張圖片來(lái)看一件衣服的話其實(shí)非常單薄、平面。通過(guò)時(shí)裝秀立體化、多維化地去呈現(xiàn)整個(gè)系列，讓服裝之間相互呼應(yīng)，這很有意思，也是覺得我最受益的一個(gè)地方。
走上時(shí)裝周日程只是第一步吧?之后會(huì)有什么打算?
餅干：先回家睡兩天覺，好好吃上一頓飯吧!這段時(shí)間我瘦了十斤。整個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上都三天沒睡覺了
餅干打趣卻透露出疲倦的回答后結(jié)束了這次訪談，短短的十分鐘收獲卻是頗多的正如他所說(shuō)的無(wú)論是走捷徑”電商平臺(tái)、 YKK樹脂拉鏈小型的線下活動(dòng)，還是更大的時(shí)裝周舞臺(tái)，存在即是合理的更重要的如何沉下心來(lái)，保證品牌面前的文化精神能夠得以延伸，而不只是簡(jiǎn)單的一張圖片或一個(gè)視頻的出現(xiàn)。
對(duì)此，為本季 ROA RINGWILD助力辦秀的YOHO!方人員也和我聊了聊國(guó)潮走秀所需要具備的特質(zhì)，并分享了對(duì)國(guó)潮現(xiàn)狀與未來(lái)的看法。
包忠偉 BruceBao
YOHO!總裁助理
「一場(chǎng)時(shí)裝秀可能僅在短短 1020分鐘之內(nèi)出現(xiàn)，但它面前是要有相對(duì)完整的一套資源、體系和邏輯來(lái)支撐的」
為什么會(huì)選擇幫 ROA RINGWILD辦秀?登上時(shí)裝周舞臺(tái)的國(guó)潮品牌需要具備什么特質(zhì)?
Bruce其實(shí)公司成立以來(lái)，一直與包括 ROA RINGWILD內(nèi)的許多國(guó)潮品牌都有非常深度的合作，國(guó)潮崛起”從 2017年下半年開始計(jì)劃推出的一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)媒體、零售、展會(huì)活動(dòng)全平臺(tái)對(duì)這些國(guó)潮品牌進(jìn)行宣傳并銷售。
從所需特質(zhì)上來(lái)講的話，就像 ROA RINGWILD一樣，這些品牌首先必需要有規(guī)劃能力，其次要看它整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，另外還有品牌自己的市場(chǎng)以及整個(gè)供應(yīng)鏈的管理能力，團(tuán)隊(duì)也非常重要。一場(chǎng)時(shí)裝秀可能僅在短短 1020分鐘之內(nèi)出現(xiàn)，但它面前是要有相對(duì)完整的一套資源、體系和邏輯來(lái)支撐的
這個(gè)一切都可以線上一鍵操作的時(shí)代，否感覺線下活動(dòng)越來(lái)越少，或者說(shuō)參與線下的人越來(lái)越少?
Bruce其實(shí)正相反，覺得現(xiàn)在線下活動(dòng)反而是越來(lái)越多。單從大型活動(dòng)來(lái)看，國(guó)外有 ComplexConYOHO!每年也都會(huì)辦 YOHOOD潮流展，包括還有國(guó)內(nèi)其他類似的大型活動(dòng)，要知道這些在十年前的潮流圈基本上是沒有的而且現(xiàn)在不論是品牌還是資本方都會(huì)更加愿意在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行嘗試。另外一些像是popup這樣的小型品牌活動(dòng)也是越來(lái)越多。
而對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)，雖然線上帶來(lái)了快捷與方便，但它仍舊無(wú)法取代線下帶來(lái)的體驗(yàn)感。還有一點(diǎn)很重要的潮流自身就是自帶社交屬性的比如說(shuō)像在時(shí)裝周的活動(dòng)上，雖然它自身的屬性更多是B2B但我仍能看到許多行業(yè)里面其他品牌方、資本方前來(lái)關(guān)注。再說(shuō)回到一年一度的YOHOOD潮流展，從門票的銷售量來(lái)看，參與的人是一年比一年更多的
認(rèn)為電商平臺(tái)和時(shí)裝秀給品牌帶來(lái)的直接利益分別是什么?
Bruce首先這些年來(lái)，像是淘寶這樣的大型電商平臺(tái)能夠給予大家一個(gè)非常低的門檻去做一個(gè)品牌。十多年前如果你要去做零售更多就是通過(guò)線下渠道，而這對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，不論是運(yùn)營(yíng)利息還是其他方面要求都十分之高。然而線上給了大家一條捷徑，一定水平上拉近了品牌與市場(chǎng)之間的距離。
但在看來(lái)，至少很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，線下的一些優(yōu)勢(shì)都是線上不可替代的如何結(jié)合線上與線下很重要。時(shí)裝周能夠帶給品牌的直接利益是與品牌本身的訴求相關(guān)的最直接的可能就是通過(guò)一場(chǎng)秀來(lái)表達(dá)一個(gè)季度的主題概念，往深層一點(diǎn)就講就是可以更多的吸引到行業(yè)的服務(wù)，不論是資本方還是其他一些商業(yè)品牌、上游資源的關(guān)注，這就是時(shí)裝周的特殊價(jià)值，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)能夠替代的
現(xiàn)在國(guó)潮的消費(fèi)群體是怎樣的?和五年前相比有什么不同?
Bruce當(dāng)然有很大的不同?；旧蠌母母镩_放之后，80后、90后、00后，每一代大家所經(jīng)歷的環(huán)境和整個(gè)市場(chǎng)都有很大的變化。自己是80后，那個(gè)時(shí)候的所接觸的潮流更多就是來(lái)自于海外，像是日潮。包括到后面大家有更多的機(jī)會(huì)接觸到美國(guó)的潮流，以及來(lái)自于歐洲的偏時(shí)裝類的一些品牌的影響。而現(xiàn)在看到這些 95后、00后這代人所接觸到東西就相對(duì)沒有之前那些歷史的包袱，加上隨著互聯(lián)網(wǎng)信息資訊的愈發(fā)發(fā)達(dá)，更多是從個(gè)人喜好去看待品牌和市場(chǎng)，并不會(huì)認(rèn)為國(guó)外的牌子就一定是好的覺得這是國(guó)潮這五年來(lái)變化最大的一部分，整個(gè)消費(fèi)者市場(chǎng)無(wú)疑是更為幼稚了
現(xiàn)在電商平臺(tái)屢見不鮮，且還有淘寶這個(gè)國(guó)內(nèi)最大消費(fèi)根據(jù)地的情況下，YOHO!商業(yè)模式如何與之區(qū)分并吸引更大的消費(fèi)群?
Bruce首先阿里或者說(shuō)淘寶是一個(gè)大的生態(tài)，大家在里面都各司其職。而對(duì)于 YOHO!這樣的公司來(lái)講，不論是從一開始的潮流媒體到做線上銷售平臺(tái)，以及現(xiàn)在線下活動(dòng)和生活方式，應(yīng)該說(shuō)所有的資源和經(jīng)歷都是聚焦于垂直的潮流領(lǐng)域上的這不能算是優(yōu)勢(shì)，只能說(shuō)是一個(gè)核心特征。
而在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與品牌、明星、藝術(shù)家、KOL等等上游資源的合作搭建出我獨(dú)有的內(nèi)容平臺(tái)。以媒體舉例，未來(lái)我強(qiáng)化現(xiàn)有媒體資源的同時(shí)，也會(huì)跟一些海外的潮流雜志與媒體有更多深入的合作，將中國(guó)與海外的內(nèi)容結(jié)合;以渠道和零售方面舉例，會(huì)開拓新的模型，結(jié)合線上線下，針對(duì)不同的地域、鄉(xiāng)村、用戶定位去做不同的布局;另外在生活方式方面，除了之前我更多放在服裝和激進(jìn)零售上的關(guān)注以外，也會(huì)把這些內(nèi)容和產(chǎn)品延伸到生活方式的方方面面，包括會(huì)有一些體驗(yàn)性的產(chǎn)品，以及通過(guò)類似會(huì)員、社區(qū)這樣的形式去做更深入的交互與綁定。
不論是一線還是二三線城市，國(guó)潮的隊(duì)伍越來(lái)越壯大，利大于弊，還是有利有弊?
Bruce一定會(huì)有利有弊，但這要看針對(duì)誰(shuí)來(lái)講。就整個(gè)市場(chǎng)而言一定是利大于弊的因?yàn)槭袌?chǎng)越大，蛋糕就越大，可能性才會(huì)更大。放在以前來(lái)講，國(guó)潮可能是比較小眾，偏次文化的一個(gè)概念。但現(xiàn)在隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，大家的收入相對(duì)提高，個(gè)性化的訴求就會(huì)越來(lái)越大，文化市場(chǎng)自然也就跟著幼稚起來(lái)。另外，從資本方到保守的或是一些全球性的大型商業(yè)品牌也都更愿意加入到這場(chǎng)游戲里來(lái)。所以整個(gè)國(guó)潮市場(chǎng)接下來(lái)會(huì)愈演愈烈。
但總的來(lái)說(shuō)，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講肯定是一個(gè)非常好的現(xiàn)象，會(huì)推進(jìn)整個(gè)國(guó)潮市場(chǎng)的進(jìn)程。那么在這塊大蛋糕里面，來(lái)自于中國(guó)本土的這些有創(chuàng)造力的品牌、設(shè)計(jì)師、甚至消費(fèi)者也就會(huì)扮演越來(lái)越重要的角色。
現(xiàn)在越來(lái)越多國(guó)內(nèi)品牌進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，如何看待國(guó)潮的未來(lái)?
Bruce其實(shí)潮流自身就是一種文化的延伸。中國(guó)文化與全球文化在近幾十年才有機(jī)會(huì)更多的去融合、滲透。雖然我相信往后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，潮流文化的金字塔頂端還會(huì)是歐美國(guó)家獨(dú)占，但隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和文化市場(chǎng)的幼稚化，越來(lái)越多的這些信息會(huì)滲透到整個(gè)大市場(chǎng)，相信海外也需要這樣的信息傳達(dá)。
所以從大趨勢(shì)上來(lái)講，不論是說(shuō)更大的中國(guó)制造，還是縮小至國(guó)潮品牌，勢(shì)必會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)甚至在全球市場(chǎng)有更大的發(fā)展方向。相信那些真正有創(chuàng)造力的植根于文化的品牌主理人和設(shè)計(jì)師，比方說(shuō)像 ROA RINGWILD這樣的一定能脫穎而出。很期待能夠看到一個(gè)發(fā)展更大的國(guó)潮市場(chǎng)。
國(guó)潮崛起的今天，魚龍混雜的龐大市場(chǎng)難免會(huì)令人感到審美疲勞”或提出質(zhì)疑。打著街頭出身旗號(hào)的這些品牌真的需要一場(chǎng)秀來(lái)給自己 鍍金”嗎?這些品牌真的準(zhǔn)備好走上舞臺(tái)了嗎?前文中 Bruce一句話是很好的回答。只有市場(chǎng)這塊 蛋糕”越大，國(guó)潮的可能性才會(huì)越大，那些真正具備實(shí)力及文化底蘊(yùn)的品牌和設(shè)計(jì)師才干走出去。
但話又說(shuō)回來(lái)，一個(gè)品牌的建立絕對(duì)不在一朝一夕，更不能從單方面來(lái)看。不是一家淘寶店鋪，中山y(tǒng)kk拉鏈不是一套華麗的Lookbook當(dāng)然也不會(huì)僅僅只是一場(chǎng)十分鐘的秀。就拿 2010年創(chuàng)立的ROA RINGWILD來(lái)說(shuō)，從最初的一個(gè)簡(jiǎn)單系列，第一家實(shí)體店的開設(shè)，再到如今全副武裝地登上時(shí)裝周的舞臺(tái)，品牌在這將近十年的時(shí)間里始終波濤不驚地通過(guò)服裝向顧客傳送著自己的文化精神。
更關(guān)鍵的這個(gè)龐大市場(chǎng)下，這些品牌、媒體、零售平臺(tái)以及其他一些渠道資源能否得到善用和有利的結(jié)合，從而共同推動(dòng)國(guó)潮的發(fā)展。潮流這場(chǎng)游戲的玩家們?nèi)裟茏裱@個(gè)道理，那么相信在不久的將來(lái)，國(guó)潮的壯大一定不再只是噱頭，而是真正可以走向國(guó)際舞臺(tái)的MA DEINCHINA 硬實(shí)力。
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