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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

千禧一代”新寵

如果時常出行在上海繁華的商業(yè)區(qū)，會發(fā)現(xiàn)，無論是肩背BalenciagaBottegaVenetaGucci大牌包的女士，還是手戴百達翡麗、寶璣、萬國這樣頂級品牌手表的男士，都是數(shù)見不鮮的而他面孔，似乎正趨向于年輕化，向一個特定的群體發(fā)展。

沒錯，就是常說的千禧一代”那些在二十世紀(jì)未成年而在跨入二十一世紀(jì)后達到成年，也就是1982年至2000年出生的一代人，而2018年的結(jié)束意味著最后的千禧一代”也已步入成年。

對于這一代人的評價總是褒貶不一，有對于他極度自我質(zhì)疑，有對于他物欲化”批判，當(dāng)然也有對于創(chuàng)新和獨立方面的認(rèn)可。然而不可否認(rèn)的這一代人，一定水平上正代表和改變著這個時代的一切。

對于中國的千禧一代”來說，特定生長環(huán)境決定了有著不同于以往一代人的自身特點。

首先，千禧一代”見證了中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展。常言之，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，相較1982年，石家莊ykk拉鏈也就是千禧一代”初始元年，國現(xiàn)在GDP已經(jīng)是當(dāng)年的150倍有余，也就是說，隨同著改革開放以來的經(jīng)濟高增長，這一代人在生活質(zhì)量上有著明顯的質(zhì)變，這也促使著他消費觀念在一定水平上的升級。

另一個重要方面，千禧一代”中國互聯(lián)網(wǎng)的原住民。上世紀(jì)90年代起全球互聯(lián)網(wǎng)進入高速發(fā)展階段，雖然中國稍落后于西方主流國家，但在90年代開始，個人電腦也開始逐步進入局部家庭，而“千禧一代”生長正是隨同著互聯(lián)網(wǎng)的崛起。尤其在2010年以后，國的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車，年輕的手機用戶逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)大部隊的主力軍。這就意味著，不時創(chuàng)新和敢于嘗鮮正成為“千禧一代”不可抹去的一個重要標(biāo)簽。

奢侈品領(lǐng)域的主力軍

作為世界奢侈品銷售大國，中國在全球的奢侈品行業(yè)早已確立舉足輕重的地位。預(yù)計到2025年，中國消費者將貢獻全球奢侈品市場銷售的40%帶動全球市場75%增長。另一方面，中國的8090后年輕群體約有4.15億人，占比逾越總?cè)丝诘娜?，這也決定了國內(nèi)消費者的年齡結(jié)構(gòu)分布，根據(jù)高盛的研究預(yù)測，隨著這一群體的平均年收入從2014年的5900美元增長至2024年的1.3萬美元，未來十年的消費格局將會由這一群體主導(dǎo)。由此看來，千禧一代”成為奢侈品消費主力也就順理成章了

事實情況也的確如此，據(jù)世界奢侈品協(xié)會的數(shù)據(jù)，中國奢侈品消費者的平均年齡已經(jīng)從35歲下滑到25歲。大連ykk拉鏈當(dāng)前年齡在21歲至35歲的千禧一代”正成為奢侈品市場增長主要原動力，其消費行為也呈現(xiàn)新特征：更早地購買奢侈品，且購買頻率更高。千禧一代”2017年購買奢侈品的平均次數(shù)高達8次，而其他人群僅為5次，真正成為奢侈品行業(yè)消費“新貴”

激進行業(yè)的全新探索

千禧一代”作為互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民，其與生俱來的信息時代標(biāo)簽注定了會嘗試更加創(chuàng)新和多樣的消費方式。

根據(jù)近日發(fā)布的中國奢侈品市場消費者數(shù)字行為演講》顯示，當(dāng)代年輕人的奢侈品消費路徑呈現(xiàn)高度數(shù)字化、碎片化的狀態(tài)。千禧一代”從選擇心儀奢侈品、搜集信息，再到購物、支付等過程的方式以及售后活動正變得越來越多樣化，通過各類社交媒體和網(wǎng)上平臺獲取信息，購物也不再限于實體店，從國外購買或找人代購、網(wǎng)上商城、品牌公眾號、小程序、社交媒體等購買途徑屢見不鮮。

而為了適應(yīng)這種更加年輕化的消費態(tài)度，許多的奢侈品廠商也開始探索全新的對話方式。例如，日前著名奢侈品牌萬寶龍就邀請了代言人楊洋以及一系列抖音達人以創(chuàng)作原生視頻的形式在抖音平臺進行品牌推廣。

對于國內(nèi)網(wǎng)民而言，無論是火遍大江南北的抖音和快手，還是后來居上的騰訊微視，ykk拉鏈廠快速崛起的短視頻APP軟件恰好就是網(wǎng)絡(luò)信息碎片化發(fā)展的重要的體現(xiàn)，根據(jù)今年8月最新發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計演講》顯示，短視頻應(yīng)用用戶規(guī)模已經(jīng)達到驚人的5.94億，占整體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%

此次萬寶龍正是瞄準(zhǔn)了短視頻平臺內(nèi)容與社交兼具的特性，迎合年輕人的生活理念，為旗下智能腕表SUMMIT2打造了6支短視頻，視頻發(fā)布不到一天便獲得14萬贊，四天漲粉12萬，無疑成為了很好的范本。

其實，奢侈品近年來積極轉(zhuǎn)型擁抱年輕消費者群體并不是什么新鮮事，如Burberri推出了設(shè)計更加緊湊的新LOGO將曾經(jīng)傳統(tǒng)、復(fù)古的格紋圖案換成“TB為焦點的洗腦圖案，配色更加鮮艷，甚至有些二次元的風(fēng)格。雖說是為品牌年輕化做出的改變，但這一設(shè)計在社交媒體卻受到廣大粉絲的一眾吐槽。

除此之外，Gucci發(fā)布史努比版秋冬男裝，Givenchi推出的小鹿斑比衛(wèi)衣等，眾多奢侈品牌都在趨向著潮牌、年輕化的方向發(fā)展。然而轉(zhuǎn)型也是一把雙刃劍，Gucci跟隨歐洲的lessismor主流極簡風(fēng)后，也是受到市場的不認(rèn)可。

應(yīng)運而生的電商巨頭

如果對奢侈品有所關(guān)注的年輕朋友應(yīng)該都聽說過一個以鑒定奢侈品起家的服務(wù)平臺—寺庫，而現(xiàn)在平臺業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到線上保真銷售、線下體驗會所、奢侈品養(yǎng)護等等非常廣泛的范圍。17年的9月，寺庫在美國納斯達克敲響了開市鐘，成為繼阿里巴巴后在美上市的第一個中國電商股，奢侈品的電商化，使得寺庫成為業(yè)內(nèi)獨角獸。

既然是獨角獸，寺庫的勝利之處究竟在哪些方面：

首先，寺庫的專業(yè)鑒定技術(shù)獲得國家質(zhì)檢中心的認(rèn)可。大家都知道對于奢侈品行業(yè)，尤其是一個電商平臺，晉江ykk拉鏈產(chǎn)品的真?zhèn)螞Q定了消費者的選擇，面對市面上參差不齊的魚龍混雜的奢侈品，消費者需要一個權(quán)威的機構(gòu)來使得購物變得放心。如今寺庫搖身一變，已經(jīng)成為全亞洲最大的奢侈品鑒定中心。

其次就是寺庫建立了一個線上線下融合的奢侈品社交圈，顧客能夠在軟件上挑選心儀的款式，然后到實體店內(nèi)鑒定和取貨，以一個合理的價格買下保真的心儀款式，同時還會有志同道合的朋友、業(yè)內(nèi)的行家交流探討，讓整個過程拓展到社交范圍。同時，寺庫實體店也提供最高規(guī)范的售后養(yǎng)護。

這些做法是不是看著很熟悉？其實和時下最流行的新零售”概念有異曲同工之妙。新零售概念在阿里的號召下，有京東、蘇寧等相繼跟進者，然而寺庫可以說已經(jīng)在這一領(lǐng)域踐行了將近十年，低調(diào)的寺庫是一個典型的新零售樣本，打造了一個屬于自己獨有的生態(tài)圈。

近兩年的奢侈品市場復(fù)蘇在很大水平上得益于“千禧一代”加入，帶動了消費力的增長，然而今時不同往日，奢侈品行業(yè)大迸發(fā)時期順?biāo)浦鄄⒎请y事，如今的復(fù)興時期明顯增速有所放緩，而為了如此激烈的競爭中掌握住新鮮血液，老一套的營銷戰(zhàn)略顯然已經(jīng)不再適用。一只電視廣告就抓住一票追從者的年代已經(jīng)遠去，以“千禧一代”為代表的新一代消費者身上具備的更年輕、福州YKK拉鏈更挑剔”特質(zhì)決定了只有在產(chǎn)品定位和宣傳戰(zhàn)略上更勝一籌的品牌才可能抓住這次復(fù)蘇的機會。

彩蛋：賣不掉的包包都去哪了

燒掉！沒錯，就是這么簡單粗暴，這是一個足以讓“千禧一代”心碎的處置方式。今年的7月，英國高端時尚品牌Burberri就報道共計燒毀了2860萬英鎊的滯銷奢侈品，以阻擊渠道商將商品在灰色市場”中以低價賣給“錯誤的人”簡而言之就是不能因為庫存而折價銷售，這樣會有損品牌的價值，這讓人不免想道了曾經(jīng)的資本主義傾倒牛奶事件”盡管他表示會采用的專業(yè)焚燒爐，燃燒發(fā)生的熱量會得到妥善利用，不過此行為還是遭到很多的輿論質(zhì)疑。