沃爾瑪收購印度本地電商企業(yè)Flipkart 77%的股份
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
印度是全球用戶數(shù)第二的互聯(lián)網(wǎng)市場。這里,為了與其最大的對手Amazon競爭,沃爾瑪(專題閱讀)以超過160億美元的價格收購了外地電商企業(yè)Flipkart77%股份。不過,如今看來,沃爾瑪此舉不只僅是為了領(lǐng)先對手,還看中了Flipkart多年來積累的技術(shù)優(yōu)勢。
三位知情人士證實:全球最大的零售商沃爾瑪計劃進(jìn)行技術(shù)整合,未來將借助Flipkart技術(shù)開展業(yè)務(wù)。一位Flipkart主管透露:"沃爾瑪希望把印度打造成一個全球科技創(chuàng)新中心…而Flipkart將在其中扮演重要角色。"由于未獲公司授權(quán),不能公開接受媒體采訪。
另一位來自兩家公司其中之一的高管稱:沃爾瑪未來會花更多精力研究如何在全球運營電商業(yè)務(wù)。ykk金屬拉鏈該名高管還指出,沃爾瑪轉(zhuǎn)向印度市場拓展技術(shù)不過幾年,F(xiàn)lipkart電商領(lǐng)域的經(jīng)驗和技術(shù)是所缺乏的
沃爾瑪已經(jīng)在印度推出了一些新技術(shù),能為消費者節(jié)省快遞時間的自助取貨塔”便是其中一例。印度能為沃爾瑪提供的協(xié)助太多了Flipkart更是如此,另一位熟悉兩家公司情況的知情人士稱。Flipkart人工智能、機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析方面都很強,補充說。
上述知情人士還透露,9月24日下午,沃爾瑪國際總裁兼CEOJudithMcKenna印度分公司的會議室向滿屋子的場人員表示,F(xiàn)lipkart擁有的某些技術(shù)是獨一無二的將是沃爾瑪未來與之的合作重心。這足以表明,F(xiàn)lipkart沃爾瑪生態(tài)內(nèi)的影響力正日益擴(kuò)大。
McKenna話很有分量,促成Flipkart收購案的功臣,如今也是Flipkart董事會的成員。此外,ykk樹脂拉鏈以銷售額衡量,沃爾瑪國際的規(guī)模逾越波音、可口可樂、Facebook甚至谷歌的母公司Alphabet
Flipkart--技術(shù)中心
美國等市場,一場生存之戰(zhàn)正在沃爾瑪和亞馬遜之間展開。其戰(zhàn)略包括犧牲利潤以吸引電商用戶。同樣,印度,除了出資160億美元向Flipkart前股東購買股份,沃爾瑪還將向Flipkart額外投資20億美元,以堅持領(lǐng)先地位。
這可能也是沃爾瑪最保險的選擇。Flipkart世界范圍內(nèi)(中國公司以外)唯一一家正面挑戰(zhàn)亞馬遜的公司,SwiftA c聯(lián)合開創(chuàng)人SiddhantUjjain稱,運營著一家為企業(yè)客戶提供人工智能和計算機視覺解決方案的公司。北京ykk拉鏈這說明Flipkart攻克了一些其它企業(yè)還沒能解決的問題。
技術(shù)正是Flipkart強項之一。Flipkart與亞馬遜抗衡的唯一籌碼,前述不愿透露姓名的Flipkart主管說。Flipkart平臺上的每個購物環(huán)節(jié)都有軟件—通常是自動化軟件—面前提供個性化、推薦、物流,甚至是反欺詐支持。Flipkart分析處置過各種各樣的數(shù)據(jù)—既服務(wù)于印度城市的高端顧客,又深入了內(nèi)陸市場。
雖然我還處于發(fā)展初期,F(xiàn)lipkart取得的成果讓我印象深刻。希望未來我能充分利用它優(yōu)勢,"沃爾瑪發(fā)言人在電子郵件中表示,贊揚了沃爾瑪印度分公司敢于創(chuàng)新的精神。"Flipkart人才、技術(shù)、對顧客的解,以及靈活創(chuàng)新的文化對沃爾瑪在印度和全球的運營都將大有裨益。
Ujjain透露,F(xiàn)lipkart美國還有一個技術(shù)中心,研究重心正是人工智能和機器學(xué)習(xí)算法,以及計算機視覺技術(shù)。當(dāng)商家提供的商品達(dá)到百萬量級時,商品分類就成了一大問題,只有技術(shù)才干提供解決方案,Ujjain解釋說。
其它領(lǐng)域也離不開技術(shù)的支持。例如,物流環(huán)節(jié)需要考慮如何優(yōu)化配送時段,降低退回率。多年來,F(xiàn)lipkart已開發(fā)出足以勝任這些任務(wù)的技術(shù)。
早期合作
沃爾瑪印度實驗室有近兩千名員工。公司近期收購了Appsfly后者開發(fā)了一款能讓迷你APP不同平臺上運行的軟件。除了其核心線下零售業(yè)務(wù),沃爾瑪?shù)乃衅渌鼧I(yè)務(wù)—不只是電商—都由沃爾瑪實驗室提供技術(shù)支持。
Flipkart也有一個超過1300人的技術(shù)團(tuán)隊。雙方將合力開發(fā)技術(shù),深圳ykk拉鏈重塑全球零售業(yè)的未來,前述第三位知情人士稱。
目前,兩邊的團(tuán)隊已經(jīng)開始互相熟悉,共同從事技術(shù)開發(fā)。多年來,F(xiàn)lipkart收集了各種各樣巨細(xì)無遺的數(shù)據(jù),將為電商領(lǐng)域的科技創(chuàng)新助力,前述第二位知情人士補充道。
Flipkart利用算法預(yù)測購物需求,并以此為依據(jù)規(guī)劃管理庫存,因而能在短短幾天的時間里處理數(shù)噸的快遞包裹。公司預(yù)計,其為期五天的大型電商購物節(jié)BigBillionDai期間,平臺交易額將達(dá)到1100億盧比(約102億人民幣)配送包裹達(dá)數(shù)百萬件。
另一邊,沃爾瑪也開始延伸其在Flipkart內(nèi)部的觸角。McKenna還介紹了四名即將加入Flikpart沃爾瑪成員,首席財務(wù)官EmiliMcNeal前沃爾瑪并購部門主管)道德與行為準(zhǔn)則相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人DanielDeLaGarza總顧問GrantCoad以及財務(wù)總監(jiān)DawnPtak
沃爾瑪為何沒有向Flipkart派駐首席技術(shù)官?前述第一位知情人士提到
利息優(yōu)勢
Flipkart成立于2007年,開創(chuàng)人是SachinBansal和BinniBansal兩人并無血緣關(guān)系)公司很早就開始收集收據(jù),并在2013年組建了數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊。其重要性在隨后幾年里日益凸顯。
SachinFlipkart印度AI計劃的負(fù)責(zé)人,F(xiàn)lipkart被沃爾瑪收購后離開了公司。Flipkart目前已擁有50多名數(shù)據(jù)科學(xué)家,另有100名正在接受培訓(xùn)。與此同時,公司還在積極招人,未來幾年預(yù)計將擁有超過250名數(shù)據(jù)科學(xué)家和人工智能專家。
160億美元投資Flipkart之后,沃爾瑪現(xiàn)在還要把Flipkart當(dāng)作它技術(shù)中心
有人認(rèn)為,沃爾瑪切入Flipkart資源是意料中的事。這是注定會發(fā)生的因為人才在美國十分高貴,又非常稀缺,而Flipkart盡管規(guī)模龐大,卻能快速培養(yǎng)組建人才隊伍,MadStreetDen聯(lián)合開創(chuàng)人兼CEOAshwiniAsokan說。MadStreetDen一家通過其Vue.ai平臺為零售企業(yè)提供圖像識別服務(wù)的人工智能公司。
其他行業(yè)專家也提到本錢的問題。印度的勞動力利息很低…對于想要借助科技或是人工智能驅(qū)動其業(yè)務(wù)的零售公司而言,印度能為它提供最優(yōu)秀的科技人才,CounterpointResearch高級分析師NeilShah稱。
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