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行業(yè)新聞

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,我國(guó)紡織服裝業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)成突破口

來(lái)源:??????2025/5/25 11:38:51??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

2025年的紡織行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的冰火兩重天”內(nèi)銷市場(chǎng)仿佛被按下了暫停鍵,一季度家紡零售額同比下滑 12%而功能性面料卻逆勢(shì)增長(zhǎng) 23%這種矛盾現(xiàn)象的面前,消費(fèi)者行為的深刻變化:寧愿多花 300塊購(gòu)買一件防紫外線 T恤,也不愿囤積打折床單。外銷市場(chǎng)同樣波詭云譎,美國(guó)對(duì)華紡織品類加征關(guān)稅,直接讓江蘇代工廠的利潤(rùn)薄得像張紙。與此同時(shí),越南的棉紗入口價(jià)竟比中國(guó)便宜 15%2025年 3月越南工貿(mào)部數(shù)據(jù))這種內(nèi)外交困的局面引發(fā)了行業(yè)的三重連鎖反應(yīng):大廠瘋狂向東南亞遷移產(chǎn)能,中小廠死磕差異化產(chǎn)品,還有一撥人干脆把車間改成了數(shù)據(jù)機(jī)房。這種變化不只考驗(yàn)著企業(yè)的生存能力,更將重塑整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。


關(guān)稅大棒下,誰(shuí)能活?


2025年4月,美國(guó)對(duì)華紡織品類關(guān)稅進(jìn)一步加碼,這一政策直接沖擊了中國(guó)紡織企業(yè)的入口利潤(rùn)。江蘇某代工廠的負(fù)責(zé)人坦言:利潤(rùn)率從原來(lái)的8%驟降至 3%幾乎無(wú)利可圖。與此同時(shí),越南憑借低廉的勞動(dòng)力和關(guān)稅優(yōu)勢(shì),棉紗入口價(jià)比中國(guó)便宜 15%迅速搶占市場(chǎng)份額。這種壓力下,中國(guó)紡織企業(yè)不得不重新思考生存之道。


根據(jù) 2025年 3月越南工貿(mào)部的數(shù)據(jù),越南棉紗入口量同比增長(zhǎng) 18%而中國(guó)同期入口量則下滑了7%這種剪刀差現(xiàn)象的面前,東南亞國(guó)家在勞動(dòng)力利息和關(guān)稅政策上的雙重優(yōu)勢(shì)。以江蘇某代工廠為例,其 2024年的入口額為 1.2億美元,而 2025年一季度同比下滑了25%這種斷崖式下跌迫使企業(yè)不得不加速產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的步伐。


短期內(nèi),關(guān)稅加碼直接擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間,許多中小代工廠面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。中期來(lái)看,行業(yè)將進(jìn)入深度調(diào)整期,企業(yè)要么向東南亞遷移產(chǎn)能,要么轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品。臨時(shí)趨勢(shì)則是行業(yè)集中度提升,只有具備技術(shù)或規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才干存活。例如,京奕集團(tuán)通過(guò)投入巨資進(jìn)行短流程設(shè)備改造,采用渦流紡紗機(jī),生產(chǎn)效率提升了30%同時(shí)實(shí)現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。



智能改造:從車間到數(shù)據(jù)機(jī)房的蛻變


激進(jìn)紡織車間里,機(jī)器的轟鳴聲逐漸被數(shù)據(jù)中心的嗡嗡聲取代。2025年,越來(lái)越多的紡織企業(yè)開(kāi)始將局部產(chǎn)能轉(zhuǎn)向智能化改造,甚至直接轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)服務(wù)商。例如,廣東某紡織廠將一半的車間改造成數(shù)據(jù)中心,為周邊企業(yè)提供云計(jì)算服務(wù)。


根據(jù)數(shù)據(jù),行業(yè)智能制造設(shè)備普及率已達(dá)到60%較 2020年提升了25個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率從 2022年的55.6%提升至 2025年的65%智能制造就緒率也從 14.6%躍升至 30%這些數(shù)據(jù)標(biāo)明,智能化已成為行業(yè)不可逆的趨勢(shì)。


短期內(nèi),智能化改造需要巨額投入,許多中小企業(yè)面臨資金壓力。中期來(lái)看,改造后的企業(yè)生產(chǎn)效率將顯著提升,京奕集團(tuán)的案例顯示,其生產(chǎn)效率提升了30%臨時(shí)趨勢(shì)則是行業(yè)將形成 智能 +綠色”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,例如,通過(guò) AI算法優(yōu)化庫(kù)存管理,企業(yè)可以減少 20%庫(kù)存積壓。


京奕集團(tuán)是智能化改造的標(biāo)桿企業(yè)。京奕集團(tuán)近年投入數(shù)億元進(jìn)行智能化改造,生產(chǎn)效率顯著提升,還實(shí)現(xiàn)了綠色生產(chǎn)。2025年一季度,其凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 15%遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。


這種智能化轉(zhuǎn)型不只提升了生產(chǎn)效率,更將推動(dòng)行業(yè)向綠色化、高端化方向發(fā)展。

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