YKK拉鏈恭喜溫嶺成為國家外貿轉型升級示范基地
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】日前，商務部公示了國家外貿轉型升級示范基地名單，市的鞋帽基地名列其中，臺州入圍的4個基地之一。
國家外貿轉型升級示范基地是國家和地方重點扶持和發(fā)展的集生產和入口功能于一體的產業(yè)集聚體，培育信息、營銷、品牌、質量、技術、規(guī)范、服務等入口競爭新優(yōu)勢的重要載體。要想入選國家外貿轉型升級基地，上海ykk拉鏈該基地必需具有一定的入口規(guī)模、入口潛力和技術水平，必需是示范帶動效應較強的某一特定行業(yè)的產業(yè)集聚區(qū)。市商務局相關負責人表示，鞋帽是溫嶺經濟的支柱產業(yè)之一，目前，溫嶺的仿皮鞋和編織帽市場占有率居全國之首。近年來，鞋帽進出口業(yè)務更是不時提速，全市有自營進出口實績的鞋帽企業(yè)已有254家。2017年，溫嶺鞋帽基地實現(xiàn)入口73.6億元，接近全市入口總額的三成。
注重設計忙技改，溫嶺鞋企正升級
去年，和英國一家有30多年歷史的企業(yè)合資，成立了浙江和生榮鞋業(yè)有限公司，ykk隱形拉鏈如今公司是樂購等大型超市的一級供應商，訂單量也在大幅增長。臺州耐奇鞋業(yè)有限公司是一家專門從事入口的鞋企，這幾年，負責人阮春暉通過對市場方向、產品品質、開發(fā)設計等多方面的提升，讓企業(yè)真正嘗到轉型升級后的甜頭。
不只是耐奇鞋業(yè)，石林鞋業(yè)于2002年進駐烏克蘭市場，2007年推出自主品牌“KLF客來峰SPORT并攜手歐美知名企業(yè)斯凱奇、沃爾瑪、樂購開展貿易合作，逐步拓展中高端市場，國際客戶中有很好的口碑。
為嚴把產品質量關，石林鞋業(yè)還成立了質量檢測部，從原材料、裁斷、預制、針車到冷粘，認真檢測每一道工序，并制定了一系列質量管理條例，實行責任到人，產品合格率達99.8%
耐奇鞋業(yè)和石林鞋業(yè)只是溫嶺鞋企這幾年轉型升級的其中2個例子。事實上，隨著鞋企自主研發(fā)意識的提升，如今溫嶺鞋企不時加大新產品開發(fā)、技改項目投入，陸續(xù)引進聚氨脂注塑鞋、冷粘等先進的生產設備，極大地提高了企業(yè)的技術水平、生產能力和產品質量。市商務局相關負責人表示，而且，溫嶺擁有完整的產業(yè)鏈，這是溫嶺鞋企能夠在市場上立足的優(yōu)勢之一。就拿橫峰鞋材市場來說，已經發(fā)展成為集鞋帽業(yè)原輔材料批發(fā)、零售、儲運、鞋機展銷于一體的專業(yè)市場。橫峰中心城區(qū)5平方公里框架內，共有各類鞋材企業(yè)及經銷商4100多家。其中，鞋材企業(yè)1800多家，包括鞋底(大底、中底、墊腳)生產企業(yè)700多家，復料廠、紙箱廠、印花廠等企業(yè)1100多家。鞋材經銷商2300多家，包括皮革經銷商600多家，五金裝飾品店和其他輔料店1700多家。只要你下訂單，鞋業(yè)原輔資料商就能在20分鐘內將你所需的鞋材送過來。
創(chuàng)新產品創(chuàng)品牌，外國人愛溫嶺草帽
說了鞋業(yè)，再來說說帽業(yè)。
據(jù)上海外貿史料記載，1869年就有浙東沿海生產的草帽4萬頂出口國外，南通ykk拉鏈從此逐步擴大，編織藝術也在逐步完善提高，1922年至1932年，浙東沿海入口的麻帽聞名世界。編織鼎盛時期，溫嶺素有“中國帽業(yè)名城”美譽。有民謠曰“若要富，草編繡花找門路”呈現(xiàn)出“十里長街無閑女，家家戶戶編織忙”興旺景象。
說起溫嶺的草帽，浙江舜浦工藝美術品有限公司自然是其中的領先者。不只牽頭起草了草編帽行業(yè)標準》勝利將“溫嶺草編”申報為浙江省級非物質文化遺產項目，還將傳統(tǒng)的中國“女紅”送入了國際市場，沃爾瑪、瑪莎等五大超市的賣場里賣得風生水起，更是ZaraH&M等國際服飾品牌的臨時供應商。
激進手工編織的草帽在國外市場很受青睞，公司60%~70%訂單都是來自國外?？偨浝黻惥龢嗽诮邮懿稍L時表示，國外客戶尤為喜愛手工編織的產品，一頂手工編織帽在國外能賣到100多美元。
浙江凱佩詩雅工貿有限公司一直致力于開拓日韓、歐美等市場。其負責人說，草帽是時尚快速的消費品，客戶比較注重產品設計、品質與工藝，每周都會推出幾十款新樣。有了差異化的產品，就等同于留住了客源，加深了后續(xù)的合作。
如今，溫嶺帽業(yè)在行業(yè)發(fā)展過程中，逐漸摒棄了單一生產草帽產品的激進理念，發(fā)展和延伸到草、紙業(yè)工藝品行業(yè)。業(yè)內人士表示，日本、荷蘭、瑞士、美國以及東南亞許多國家和地區(qū)的帽業(yè)經銷商均在溫嶺有臨時商務代表。這幾年，溫嶺草編帽企業(yè)不再滿足于貼牌合作，而是更多地傾向于打造自主品牌。
就拿舜浦來說，1997年，舜浦帽業(yè)就在國家商標局注冊了高龍GL商標，成為溫嶺最早注冊的商標之一。為了拓展海外市場，2002年至2003年，陳君標跑了30多個國家和地區(qū)，參與各種展會，打響自己的品牌。企業(yè)還通過《商標國際注冊馬德里協(xié)定》18個國家勝利注冊了高龍GL商標。
公共平臺在發(fā)力，政策扶持走出去
溫嶺鞋帽之所以能夠成為“國家級”外貿轉型升級基地，除了企業(yè)自身不時突破發(fā)展之外，公共平臺建設的不時發(fā)力也為當?shù)匦逼髽I(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
如今，市已擁有中國皮革和制鞋工業(yè)研究所溫嶺分所、博洋鞋類公共研發(fā)平臺、正標鞋類公共研發(fā)平臺、浙江創(chuàng)科兒童用品研究院、溫嶺市中皮科技服務有限公司、溫嶺市城北制鞋行業(yè)公共試驗檢測服務平臺、斯佰盛公共檢驗檢測平臺等多個公共服務平臺，有溫嶺市技術監(jiān)督局(質量檢驗所)等檢測平臺，為溫嶺鞋帽業(yè)產品質量提升提供強有力的保證。市商務局相關負責人表示。
早在2007年，市就聯(lián)合中國皮革和制鞋工業(yè)研究院共同建設了中國皮革和制鞋工業(yè)研究院溫嶺研究所，通過效果轉讓、委托開發(fā)、合作開發(fā)、技術服務、技術咨詢等方式服務當?shù)仄髽I(yè)。比方，與福德隆鞋業(yè)有限公司共同參與納米資料在童鞋中的應用研究，與卓凌鞋業(yè)合作改進了制鞋生產過程中的環(huán)保問題等。
而最近，帶著對新產品的信心，臺州足友體育用品有限公司也和中國皮革制鞋研究院簽訂了全面技術合作，勝利組建了全國首家學生鞋研究中心。足友成了中國皮革制鞋研究院學生鞋科技效果轉化基地和兒童鞋類科技創(chuàng)新孵化基地。
除此之外，溫嶺還采取了一系列扶優(yōu)扶強的政策措施，加大了對鞋帽產業(yè)的政策支持力度，比如出臺《關于印發(fā)進一步促進商務經濟發(fā)展的若干扶持政策的通知》為鞋帽企業(yè)開拓國際市場、做大做強外貿業(yè)務、防范國際貿易風險等提供有力保證，并積極推動企業(yè)參與國際知名鞋帽專業(yè)展會，打響溫嶺鞋帽品牌。
最近，市出臺了關于扶持鞋業(yè)企業(yè)提檔升級的十條政策》支持企業(yè)技改升級、研發(fā)升級、管理升級、品牌升級、質量升級。比方，這十條政策里規(guī)定，對經備案登記(核準)且當年購置設備實際投資額達100萬元以上(單臺設備1萬元以上)鞋業(yè)企業(yè)，分檔給予設備投資額一定比例的補助。其中，200萬元以內局部按6%補助，超越200萬元以上局部按10%補助，超越500萬元以上局部按15%補助，超越1000萬元以上局部按20%補助…
這些政策的扶持，就是為了鼓勵鞋帽企業(yè)加大投入，加強新品種、新款式、新功能的研發(fā)設計，推進鞋帽業(yè)向專業(yè)化、品牌化發(fā)展，培育一批管理規(guī)范、工藝精良、美譽度高、帶動力大、競爭力強的標桿企業(yè)。該負責人表示，同時，市一直積極引導優(yōu)勢鞋企抱團“走出去”比如建設境外生產基地，組團參與國內外各類專業(yè)知名展會，進一步挖掘國際市場。如今，全市擁有鞋業(yè)電商銷售平臺超300個、境外營銷網點超60個，進出口業(yè)務覆蓋“一帶一路”沿線54個國家，入口市場普及美國、日本、非洲等140多個國家和地區(qū)。
鞋企轉型，痛過后是重生
從溫嶺入口產品的結構來看，這么多年來，機電產品穩(wěn)居首位，而緊隨其后的就是鞋。世界各地140多個國家和地區(qū)，都有溫嶺鞋在售。
溫嶺鞋仍然很有市場，鞋帽產品一年出口額70多億元，其中大部分來自于鞋子。但不能否認的溫嶺鞋的入口市場正在被搶占。一個數(shù)據(jù)可以說明這一點：今年一季度，市入口額增長了24.5%可作為主力軍的鞋子的入口額卻下降了1.7%
溫嶺鞋業(yè)正處于洗牌期，眼下正是面臨轉型升級的陣痛期，而我需要做的就是修煉內功，熬過陣痛。某鞋企老板分析溫嶺鞋的入口市場：激烈的市場競爭讓溫嶺鞋企陷入了惡性競爭中，有些鞋企對材料降低了要求，降低了對產品質量的把控，導致買方不得不放棄合作，轉而尋找更穩(wěn)定的市場、更注重質量的供應商。這或許就是溫嶺鞋業(yè)入口數(shù)據(jù)走下坡路的原因之一。
不過，也有鞋企老板慶幸這個陣痛期的來。認為，溫嶺鞋業(yè)與其在渾渾噩噩中慢慢地消亡，還不如痛一痛、動一動，主動適應和調整，堅持過去后，溫嶺鞋業(yè)抗風險能力、競爭能力、市場拓展能力也會逐步顯現(xiàn)。
而事實上，陣痛期到來之前，嗅覺靈敏的鞋企老板已經預見到危險”早就開始尋求各種方法渡過難關。比方，耐奇鞋業(yè)努力在產品開發(fā)和質量提升上下功夫，想從超市供應商轉型到品牌供應商;寶利特鞋業(yè)轉型中高端市場，把目標放在有著更高要求的美國和日本市場，來解脫低價競爭的泥潭;斯特美鞋業(yè)先后在烏干達、智利、盧旺達等國家注冊了外資公司，建立了一個國內生產、國外銷售的營銷網絡…
這些變化里，看到危機中，嗅覺敏銳的溫嶺商人已經開始主動反擊，把壓力當成了動力、把危機化為商機，憑著“狹路相逢勇者勝”自信和勇氣，重重迷霧中選擇迎難而上。
政府層面上，今年，市已經啟動了鞋業(yè)整治提升三年行動，就是為了倒逼鞋業(yè)生產從民房有序退出，加快轉型升級，推動產業(yè)有序更新，實現(xiàn)鞋業(yè)減量提質、二次騰飛。這也是市落實浙江省全面改造提升激進制造業(yè)行動計劃(2017年~2020年)重大舉措。
對此，有鞋企老板表示贊同。認為，雖然現(xiàn)在因為一些小企業(yè)的退出，帶來了人工和利息等各方面的壓力，但是鞋業(yè)轉型總歸是好的現(xiàn)在痛了痛過就好了
- 上一篇：澳大利亞人在eBay、Catch和亞馬遜購買哪些產品呢？ 2018/6/4
- 下一篇：2017年中國跨境電商評比，那家更牛逼 2018/6/1
