年青消費者更加關注服裝的質量而不是性價比
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
當以ZaraH&M為代表的快時尚遭遇史上最大危機時，國內的服飾產業(yè)也開始感到警惕。
據國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數據顯示，2018年中國居民人均消費支出同比增長8.4%至19853元，其中人均衣著消費支出增長4.1%至1289元，但占人均消費支出的6.5%低于2017年的6.8%
不過，得益于天貓、京東等電商平臺的不時生長，以及國際奢侈時尚品牌對線上渠道的重視，去年中國網上零售額大漲23.9%至9萬億元，其中服飾零售額同比大漲22%有分析人士指出，這意味著不管“看”還是買”線上已成為中國消費者服裝購買過程中最重要的渠道。
另據騰訊數據實驗室統(tǒng)計，2016年起中國服裝零售額的增幅就放緩至單位數，ykk金屬拉鏈2018年服裝類零售額同比增長7%至1.5萬億元，而2017年的增幅為8%人均服裝年總花費最多的價格區(qū)間為1000至3000元，僅13%人在這方面的年均總花費超過8000元，服裝方面開支最多的仍是一線鄉(xiāng)村消費者。
有分析認為，國內服裝行業(yè)增長放緩的面前是年輕消費者正變得越來越精明，雖然該群體不再只認國際品牌，但對產品本身的質量和性價比卻愈發(fā)看重。受此影響，國內服飾品牌去年的日子并不如預期般順利。
據國內相關機構統(tǒng)計數據，滬深兩市紡織服裝上市公司2018年前三季度業(yè)績整體增幅有所放緩，包括海瀾之家、森馬服飾、拉夏貝爾、美邦服飾、太平鳥、朗姿股份和地素時尚在內的29家滬深服飾企業(yè)期內的總營收同比增長7.46%至903.27億元，凈利潤增幅則不足1%增長0.28%至103.88億元。2017年前三季度，全國88家紡織服裝上市公司實現營業(yè)收入增長15.3%凈利潤則同比上漲10.3%
其中，國內最大的男裝集團海瀾之家在去年前9個月的收入同比增長4.53%至130.42億元，凈利潤上漲4.66%至26.28億元。另一個以男裝為主營業(yè)務的服飾集團雅戈爾前三季度收入則同比大跌35.9%至47.31億元，凈利潤大跌12.58%至23.41億元。
不過業(yè)界依然看好男裝市場增長潛力，去年江南布衣、MO&Co.母公司EPO和拉夏貝爾等以女裝為主的集團先后推出男裝品牌或加大對男裝業(yè)務的投資。江南布衣新推出的男裝品牌SA MO目標消費者為職業(yè)男性，EPO推出的COMMONGENDER則將目光瞄準更加前衛(wèi)的年輕消費者。
有分析指出，這也意味著國內男裝市場競爭將日趨激烈?；ヂ?lián)網和科技的高速發(fā)展下，中國新一代男性消費者逐漸形成時尚觀，愈發(fā)重視個人的衣著打扮和形象，國外品牌紛紛盯上這一領域加速擴張。本月初，瑞典快時尚巨頭H&M旗下高端品牌COS更把全球首家男裝旗艦店選址北京。
女裝行業(yè)的業(yè)績表示則喜憂參半。引入醫(yī)美業(yè)務的朗姿股份和收購韓國女裝品牌TEENIEWEENIE維格娜絲集團去年前三季度的凈利潤增幅分別高達80.58%和141.37%日播時尚前三季度凈利潤則大跌53.64%女裝巨頭拉夏貝爾前三季度的營收和利潤也雙雙下滑。
于去年上市的Dazzl母公司地素時尚前三季度營業(yè)收入同比增長6.37%至14.71億元，凈利潤上漲25.28%至4.5億元，扣非凈利潤則同比減少4.75%至3.57億元。安正時尚去年第三季度收入增長16.66%至11.62億元，凈利潤增長20.69%至2.47億元。
隨著運動休閑風格回潮，太平鳥、美邦服飾等以休閑服飾為主的集團成為大贏家。美邦服飾在2018年前三季度不只收入錄得24.86%顯著增幅，凈利潤漲幅更高達132.31%主要得益于該集團近年推行的品牌升級和渠道升級戰(zhàn)略。
上市一年多的太平鳥服飾也在不時拉近自身與年輕消費者之間的距離，廈門ykk拉鏈無論是與可口可樂的聯(lián)名還是最新與寶潔集團旗下品牌進行的跨界合作，都為其在年輕消費群體中贏得高度關注，已被公認為國潮品牌，并勝利登上紐約國際時裝周舞臺。去年上半財年，太平鳥服飾收入同比上漲12.41%至31.69億，終于走出“門店虧損”陰影。
同樣登上紐約國際時裝周的李寧也被視為去年中國服飾行業(yè)的贏家之一。截至去年9月30日的第三季度內，李寧零售及批發(fā)渠道分別均錄得高單位數增長，電商業(yè)務同比增幅錄得30%至40%
值得關注的盡管去年Nikeadida等運動品牌業(yè)績表示充溢變數，但其在中國的代工廠申洲國際并未受到太大影響，據福布斯官網最新數據顯示，申洲國際老板馬建榮目前身價為70億美元約合480億人民幣，成為國內服飾零售行業(yè)首富，總榜中排名第196
有業(yè)界人士表示，面對經濟壓力的不時增加以及競爭愈發(fā)激烈，國內服飾行業(yè)的運行質量急需提升，將從原來的數量型、規(guī)模型向質量型、效益型轉變。與此同時，國內服飾集團要重視社會責任，可繼續(xù)發(fā)展已是全球共識，這是一個品牌贏得消費者重要基礎。
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