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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

提及南極人，絕大多數(shù)人想到可能是內(nèi)衣、襪子，而事實(shí)上，如今在電商平臺(tái)上的專賣(mài)店像是一個(gè)雜貨鋪，不只出售保暖內(nèi)衣、羽絨服、光腿神器......連按摩椅、電動(dòng)牙刷、床單被罩這樣的產(chǎn)品都被擺上了貨架。有媒體報(bào)道，南極人早已不生產(chǎn)保暖內(nèi)衣，變成了售賣(mài)“吊牌”品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。南極人品牌運(yùn)營(yíng)方南極電商也早就對(duì)外回應(yīng)：確實(shí)已經(jīng)沒(méi)有工廠了但授權(quán)銷售也是一種正常商業(yè)模式。

其實(shí)不只是南極人，打開(kāi)電商平臺(tái)，搜索恒源祥、俞兆林等消費(fèi)者比較熟悉的品牌，都會(huì)看見(jiàn)多個(gè)授權(quán)正版的銷售店鋪。大約10年前，恒源祥最先砍掉生產(chǎn)線，成為品牌授權(quán)模式的首創(chuàng)者，形成了相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)銷商群體。南極人便是緊隨其后，只不過(guò)南極人更為夸張，直接砍掉了自己的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

商標(biāo)授權(quán)年收9億

據(jù)公開(kāi)資料顯示，南極人成立于1998年，總部位于上海，青島YKKK拉鏈旗下?lián)碛小澳蠘O人”南極人home卡帝樂(lè)”等品牌。早在2008年，南極人關(guān)閉其線下自營(yíng)工廠的生產(chǎn)線，開(kāi)啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。企查查資料顯示，南極人品牌主體為南極電商股份有限公司（文中簡(jiǎn)稱南極電商）2007年在深圳中小企業(yè)板上市交易，總市值為295億元，法定代表人為張玉祥，實(shí)際控制人為上海豐南投資中心（有限合伙）

南極電商公布的財(cái)報(bào)顯示，2018年總營(yíng)收為33.53億元人民幣，其中，品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入接近9億元，同比增長(zhǎng)44.74％，毛利率達(dá)94.11％。2019年前三季度，南極電商實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.47億元，同比增長(zhǎng)29.45％；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.02億元，同比增長(zhǎng)33.96％；其中，品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入為2.12億元，同比增長(zhǎng)41.41％。

截至目前，南極電商合作供應(yīng)商985家、合作經(jīng)銷商4321家及授權(quán)店鋪5559家。其中，南極人的家紡類目在3年時(shí)間里做到行業(yè)第一。僅僅依靠“南極人”商標(biāo)品牌服務(wù)費(fèi)，2017年南極電商創(chuàng)造超過(guò)5億元的利潤(rùn)。零售行業(yè)專家朱丹蓬認(rèn)為，如今南極人的售賣(mài)“吊牌”銷售模式是原有輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上再次做減法。可見(jiàn)，商標(biāo)授權(quán)給南極電商帶來(lái)了超高的回報(bào)率。

空有品牌聲譽(yù)，質(zhì)量屢出問(wèn)題

南極電商一直聲稱要打造無(wú)印良品的品質(zhì)，售賣(mài)優(yōu)衣庫(kù)的價(jià)格。但實(shí)際上，品控環(huán)節(jié)嚴(yán)重缺失。

2018年4月9日，2018年第2批內(nèi)衣（針織內(nèi)衣）產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查不合格企業(yè)名單公布。南極人（上海）股份有限公司一款經(jīng)典舒絨柔棉保暖內(nèi)衣（針織內(nèi)衣）因?yàn)槔w維含量、PH值不合格被點(diǎn)名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，南極人已經(jīng)上了10余次國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門(mén)及地方消費(fèi)者協(xié)會(huì)的不合格產(chǎn)品黑名單。甚至有網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“南極人不生產(chǎn)商品，只是標(biāo)牌的搬運(yùn)工。南極人生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格也越來(lái)越廉價(jià)，質(zhì)量似乎也越來(lái)越差。這種狀況絕大部分消費(fèi)者表示：根本毫不知情。

南極人的質(zhì)量得不到保證，很大一局部原因都?xì)w于南極電商已經(jīng)不生產(chǎn)任何商品，只出售吊牌，只要給錢(qián)就可以授權(quán)，并且還附送廣告位和活動(dòng)報(bào)名，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量根本沒(méi)有把控，正因如此，南極人產(chǎn)品逐漸流露出的質(zhì)量問(wèn)題被消費(fèi)者所詬病。從長(zhǎng)期來(lái)看，這種經(jīng)營(yíng)模式很可能導(dǎo)致南極人臨時(shí)沉淀下來(lái)的品牌影響力受到破壞，大量的消費(fèi)量的流失也在所難免。對(duì)于市面產(chǎn)品的大量質(zhì)量問(wèn)題，公司有何決策，作何管控，截止發(fā)稿前南極電商并未向《資本一線》做出回應(yīng)。

記者走訪了上海市局部線下品牌內(nèi)衣店，某區(qū)都市麗人店店員介紹道，店內(nèi)大多的內(nèi)衣大品牌以七匹狼、SBS拉鏈浪莎以及較為火熱的女性時(shí)尚品牌等為主，有很多小品牌的質(zhì)量很好的話也會(huì)進(jìn)貨，關(guān)于記者問(wèn)到否會(huì)進(jìn)貨南極人，店員表示，很久之前就已經(jīng)不再進(jìn)貨南極人，質(zhì)量大不如前，供應(yīng)商也不是南極人，遇到質(zhì)量問(wèn)題要退換貨物的時(shí)候這些小供應(yīng)商解決問(wèn)題十分含糊，而南極人對(duì)此是一概不負(fù)責(zé)的另外，資本一線》還走訪了附近的大型超市，內(nèi)衣處也鮮見(jiàn)到南極人的貨物。

輕資產(chǎn)模式擾亂市場(chǎng)

巨大的商業(yè)利益推動(dòng)著品牌不時(shí)地追逐消費(fèi)者，但品牌間卻存在惡性競(jìng)爭(zhēng)、擾亂市場(chǎng)秩序等行為。過(guò)分追求商譽(yù)與利益，只會(huì)倒逼消費(fèi)者和投資者的紛紛后退。

一是消費(fèi)市場(chǎng)，從南極人轉(zhuǎn)變?yōu)槟蠘O電商，輕易可看出，南極人著力走輕資產(chǎn)之路。其實(shí)，守業(yè)圈，越來(lái)越流行“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式—啟動(dòng)資金缺乏沒(méi)關(guān)系，只要夠用在刀刃上。緊緊抓住自己的核心業(yè)務(wù)，其余財(cái)務(wù)、法務(wù)、辦公場(chǎng)所、設(shè)備都外包給別人。企業(yè)越“瘦”起飛越快。單看輕資產(chǎn)模式，這確實(shí)是值得肯定的商業(yè)模式，例如阿迪達(dá)斯、耐克都局部采用這種模式，且收益甚大，興辦于1997年的南極人是上個(gè)世紀(jì)末到本世紀(jì)初最有名的中國(guó)企業(yè)品牌之一，最有價(jià)值的莫過(guò)于品牌和聲譽(yù)。把自己的生產(chǎn)線都放棄了轉(zhuǎn)而干起了以品牌授權(quán)為核心的所謂“輕資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)模式，一時(shí)可能消費(fèi)者還能接受，但時(shí)間一長(zhǎng)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，大大小小同質(zhì)商品不時(shí)涌現(xiàn)，能否存活，都得另說(shuō)，還會(huì)造成一定水平的行業(yè)亂象。

二是投資市場(chǎng)，輕資產(chǎn)模式最常見(jiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)借助品牌等無(wú)形資產(chǎn)，把有限的資源聚焦到產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)空間最大的階段，故提升了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益，其次因?yàn)橥度肜⑤^低，所以相對(duì)于重資產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)輕資產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張顯得更為高效迅速。南極人現(xiàn)屬于輕資產(chǎn)，又是A股上市公司，那投資人對(duì)于這類高收益、高現(xiàn)金、高增長(zhǎng)的輕資產(chǎn)往往都是旱澇保收，及時(shí)脫身。

而這類輕資產(chǎn)公司則面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，首先輕資產(chǎn)企業(yè)融資方式單一、紹興YKK拉鏈且由于輕資產(chǎn)企業(yè)核心在于研發(fā)、品牌建設(shè)等軟實(shí)力,缺少固定資產(chǎn)等，融資風(fēng)險(xiǎn)很大。其次是投資風(fēng)險(xiǎn)，輕資產(chǎn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)在于投資資金收回的不確定性以及缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致的盲目投資。第三則是營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。輕資產(chǎn)模式將中游業(yè)務(wù)外包,并且大多“重品牌、輕產(chǎn)品”,失去品牌優(yōu)勢(shì)就會(huì)立即丟失消費(fèi)者認(rèn)同。