網(wǎng)易考拉委身阿里后的人事變動(dòng)
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去一個(gè)月，和內(nèi)部同事們聯(lián)系最緊密的一段時(shí)間，因?yàn)槊恐芩紩?huì)和不同的同事吃散伙飯。王強(qiáng)是一名網(wǎng)易考拉的老員工，自項(xiàng)目準(zhǔn)備階段便已經(jīng)加入。
顯然，一場(chǎng)人事動(dòng)蕩正在網(wǎng)易考拉內(nèi)部發(fā)生。而當(dāng)員工們陸續(xù)告別網(wǎng)易考拉時(shí)，網(wǎng)易考拉也將告別它老主人”
9月4日，阿里巴巴一位內(nèi)部人士向《中國(guó)企業(yè)家》委婉地確認(rèn)，阿里巴巴將收購(gòu)網(wǎng)易考拉。一名考拉內(nèi)部人士亦向《中國(guó)企業(yè)家》透露，有關(guān)收購(gòu)案的正式消息預(yù)計(jì)幾天內(nèi)即將宣布。
此前，多家媒體報(bào)道，阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉一事已基本接近尾聲，揚(yáng)州ykk拉鏈網(wǎng)易考拉將被納入天貓進(jìn)出口事業(yè)部，品牌不變。天貓國(guó)際資深總監(jiān)劉一曼（花名一漫）將出任CEO劉一曼目前的匯報(bào)對(duì)象為天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬。
進(jìn)入8月，因9號(hào)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”而來(lái)的一場(chǎng)暴雨，襲向阿里巴巴與網(wǎng)易兩家公司總部所在地杭州。暴雨過(guò)后，中國(guó)跨境電商領(lǐng)域也迎來(lái)了一場(chǎng)疾風(fēng)驟雨。
8月13日開(kāi)始，財(cái)新爆料阿里巴巴將收購(gòu)網(wǎng)易考拉，交易對(duì)價(jià)20億美元，以全現(xiàn)金方式支付。一時(shí)間，各家媒體紛紛求證，但都以“當(dāng)事方對(duì)謠言不予置評(píng)”不了之。一星期后，又有消息稱網(wǎng)易創(chuàng)始人、CEO丁磊親自否定考拉賣身。
直到今日，事情終于有了定論。顯然，丁磊不想因此造成網(wǎng)易考拉的人事動(dòng)蕩。
中國(guó)企業(yè)家》解到2019年以來(lái)，網(wǎng)易考拉各部門基本上都有中高層員工離職。一個(gè)更極端的例子是某些部門除了2019年新入職的員工，經(jīng)理級(jí)別的員工已悉數(shù)離職。8月20日，處于談判過(guò)程中的丁磊為安撫網(wǎng)易考拉的中層召開(kāi)了一個(gè)閉門會(huì)議，彼時(shí)，丁磊許諾收購(gòu)交易后裁員短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生，網(wǎng)易考拉在一段時(shí)間內(nèi)也將堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
但是彷徨、無(wú)所適從的感受從每天走進(jìn)網(wǎng)易考拉公司大門那一刻便開(kāi)始了
公司整體氛圍都大不如前。王強(qiáng)向《中國(guó)企業(yè)家》感慨，因?yàn)樯婕暗脚c供應(yīng)商）合作的問(wèn)題，BU事業(yè)部）同學(xué)時(shí)常會(huì)吐槽不知道怎么跟供應(yīng)商解釋。如果真的賣身，供應(yīng)商）就沒(méi)必要跟網(wǎng)易考拉簽合同了直接跟天貓合作就行。
這場(chǎng)如洪水般涌來(lái)的交易中，員工們將沙袋一步步扛入洶涌的河流中，常州ykk拉鏈試圖讓一切回歸正軌。這個(gè)過(guò)程中，也想不明白考拉輸在哪里，為何會(huì)落得這樣的結(jié)果。但對(duì)于兩大巨頭來(lái)說(shuō)，這卻是一筆簡(jiǎn)單、能算清的生意賬。
網(wǎng)易的缺口
直至今日，都不相信丁老板（丁磊）會(huì)賣考拉。一位只在網(wǎng)易考拉上購(gòu)買商品的忠實(shí)用戶說(shuō)。32歲便成為中國(guó)首富的丁磊對(duì)外是極有情懷的形象，當(dāng)大家在追趕一個(gè)又一個(gè)諸如共享經(jīng)濟(jì)、人工智能風(fēng)口時(shí)，卻決定開(kāi)始養(yǎng)豬。幾乎每一件他決定做的事都成為企業(yè)家“情懷”一種映射。
一切有些恍若隔世。2019年2月21日，丁磊在解讀網(wǎng)易2018年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，還把電商作為網(wǎng)易整個(gè)集團(tuán)需要專注的業(yè)務(wù)之一，還單獨(dú)提出：2019年我會(huì)在電商、線教育、音樂(lè)這幾個(gè)賽道里面更專注的去做。
網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選是網(wǎng)易旗下兩大電商平臺(tái)，這幾年一直被丁磊寄予厚望。2016年，丁磊就曾對(duì)外表示，要通過(guò)網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等電商業(yè)務(wù)，花三到五年時(shí)間再造一個(gè)網(wǎng)易”
內(nèi)部員工總能比外界更易察覺(jué)到細(xì)微的變化。
從2019年8月開(kāi)始，網(wǎng)易考拉內(nèi)部已經(jīng)在低價(jià)清庫(kù)存，自營(yíng)業(yè)務(wù)也早在8月就停止了推銷。王強(qiáng)回憶，雖然內(nèi)部沒(méi)有人明說(shuō)，但大家都感覺(jué)到這些動(dòng)作已經(jīng)是為賣身做準(zhǔn)備。
一名前網(wǎng)易員工對(duì)網(wǎng)易考拉的賣身”感到惋惜。認(rèn)為，考拉主要是輸在倉(cāng)儲(chǔ)物流上，但這不是一朝一夕就能建立的京東前期投了大量的錢，但是網(wǎng)易一直沒(méi)有大力投入這塊。
相關(guān)資料顯示，2018年下半年，網(wǎng)易考拉與國(guó)際航運(yùn)物流馬士基、萬(wàn)科物流達(dá)成戰(zhàn)略合作。保稅倉(cāng)的建立保證了網(wǎng)易考拉在倉(cāng)上擁有一定的優(yōu)勢(shì)，但網(wǎng)易考拉使用的不是自建的物流，國(guó)內(nèi)的物流配送上還是跟京東存在差異。
作為一線員工，個(gè)人利益是最關(guān)心的王強(qiáng)聽(tīng)說(shuō)，網(wǎng)易考拉高管閉門會(huì)上，丁磊許諾員工的期權(quán)不會(huì)作廢，但到底是折算成現(xiàn)金還是換算成阿里股票，誰(shuí)也不清楚。大家平時(shí)討論最多的更關(guān)心的話題還是期權(quán)最后會(huì)如何處理。一名不愿具名的網(wǎng)易考拉員工坦言，其實(shí)并不關(guān)心阿里巴巴收購(gòu)后自己的工作機(jī)會(huì)。
36氪的報(bào)道中，對(duì)于員工期權(quán)有一個(gè)看似優(yōu)渥的方案—網(wǎng)易考拉員工所持期權(quán)將相應(yīng)兌換成阿里股票。溫州ykk拉鏈這對(duì)于網(wǎng)易考拉這些老員工來(lái)說(shuō)，仍有一定的吸引力，但大多數(shù)普通人只能揮袖離去。王強(qiáng)給出的數(shù)據(jù)是2018年網(wǎng)易考拉的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)公司至少有2400名員工，但2019年6月份，網(wǎng)易考拉正職在職員工約1800人左右。三個(gè)月過(guò)后，現(xiàn)在只剩下大約1500位員工。滿壺水已經(jīng)灑了一小半。
公司內(nèi)部，更多的變化風(fēng)聞開(kāi)始流竄。
例如，從一名網(wǎng)易考拉工作人員那里，會(huì)得到其他部門的消息。聽(tīng)說(shuō)（阿里巴巴）也會(huì)投資網(wǎng)易云音樂(lè)，可能是增發(fā)和轉(zhuǎn)讓股權(quán)，但是具體份額還沒(méi)確定，有說(shuō)原來(lái)的投資方百度20%阿里30%網(wǎng)易自己留50%差不多這樣的比例。
無(wú)論其他業(yè)務(wù)線是否會(huì)面臨變革，既定的事實(shí)是丁磊即將揮別網(wǎng)易一大營(yíng)收增長(zhǎng)引擎。據(jù)8月8日，網(wǎng)易集團(tuán)發(fā)布的2019年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其電商業(yè)務(wù)凈營(yíng)收為52.47億元人民幣，同比增長(zhǎng)20.2%電商業(yè)務(wù)在網(wǎng)易總營(yíng)收中的占比，由2018年的26.8%擴(kuò)大到2019年第二季度的27.95%
阿里的綢繆
這筆交易中，成交價(jià)格成為另一關(guān)鍵因素。8月20日，曾有消息稱，阿里巴巴與網(wǎng)易就收購(gòu)網(wǎng)易考拉一事已談崩，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)普遍認(rèn)為，談崩緣由便是價(jià)格沒(méi)談攏”
20億美元對(duì)于阿里巴巴和網(wǎng)易考拉來(lái)說(shuō)，值嗎？
有媒體分析，對(duì)于阿里巴巴而言，20億美元是一個(gè)支付得起的價(jià)格。和京東拼多多等主要對(duì)手相比，阿里巴巴手里的余錢充分。阿里巴巴CEO張勇曾在首屆進(jìn)博會(huì)上宣布，未來(lái)五年阿里將完成2000億美元的巨額進(jìn)口推銷訂單。此次收購(gòu)網(wǎng)易考拉可視為阿里巴巴為兌現(xiàn)這一承諾的重要舉動(dòng)。
對(duì)于網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，賣掉網(wǎng)易考拉也并非不劃算。
網(wǎng)易考拉以重資產(chǎn)的自營(yíng)模式為主，配套保稅倉(cāng)模式，對(duì)物流及倉(cāng)儲(chǔ)體系的要求極高，內(nèi)部利息消耗巨大。因此，從投入產(chǎn)出的角度來(lái)看，網(wǎng)易考拉貨品毛利率不夠高，其最終規(guī)?；塬@得的利潤(rùn)也相對(duì)較低。
多位電商行業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)企業(yè)家》表示，相比網(wǎng)易考拉，更看好網(wǎng)易嚴(yán)選的模式。作為網(wǎng)易的自有品牌，網(wǎng)易嚴(yán)選的毛利潤(rùn)率更高，也更有可能先跑通。從這個(gè)角度來(lái)看，丁磊的電商夢(mèng)也并非全然破碎，還可以在繼續(xù)在網(wǎng)易嚴(yán)選上進(jìn)行承載。
對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，收購(gòu)網(wǎng)易考拉后，其進(jìn)出口國(guó)際業(yè)務(wù)占比將顯著提升，市場(chǎng)份額合計(jì)超越50%成為用戶海購(gòu)首選。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的2019上半年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究演講》顯示，網(wǎng)易考拉以27.7%市場(chǎng)份額位居國(guó)內(nèi)跨境進(jìn)口市場(chǎng)首位，天貓國(guó)際則占25.1%按此比例估算，一旦雙方合并，海淘市場(chǎng)格局將發(fā)生極大的變化。
今年以來(lái)，很多離職的同事選擇去了拼多多。王強(qiáng)說(shuō)，拼多多給的薪水高，發(fā)展勢(shì)頭也好。1.5~2倍的薪資漲幅或許也隱射了阿里巴巴有些隱憂。財(cái)經(jīng)曾在報(bào)道中稱，某投資人將此次收購(gòu)稱為阿里巴巴的防御性收購(gòu)，目的便是為了防止拼多多收購(gòu)網(wǎng)易考拉。此前拼多多也曾向網(wǎng)易考拉伸出過(guò)橄欖枝。
近年來(lái)，拼多多依靠百億補(bǔ)貼等策略在向一二線鄉(xiāng)村市場(chǎng)擴(kuò)張，迅速在電商領(lǐng)域崛起，至今已收割了4.8億用戶。36氪分析稱，海淘是這個(gè)上升市場(chǎng)的重要一環(huán)，阿里對(duì)網(wǎng)易考拉的收購(gòu)有戰(zhàn)略卡位的作用。另外，阿里巴巴是強(qiáng)電商公司，跨境進(jìn)口零售電商必須在其中扮演更重要的角色。
未把網(wǎng)易考拉收入囊中并非代表拼多多就不會(huì)加入海淘市場(chǎng)。
不久前，拼多多設(shè)立了一塊名為“全球購(gòu)”板塊，邀請(qǐng)眾多國(guó)際大牌入駐。有電商行業(yè)分析師向媒體分析，阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉之后是否能定為市場(chǎng)壟斷還不一定，海淘市場(chǎng)具有規(guī)模效應(yīng)，但不會(huì)有網(wǎng)格效應(yīng)。而跨境電商不是只有一家能做，拼多多入局就是早晚和快慢的問(wèn)題。
收購(gòu)風(fēng)聞被證實(shí)的這一天，進(jìn)入初秋的杭州煙雨蒙蒙。王強(qiáng)嘆了口氣：作為網(wǎng)易考拉的老人’其實(shí)我也想網(wǎng)易考拉發(fā)展好，可惜現(xiàn)在左右不了什么，這是資本的游戲。
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