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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

日前街頭品牌 NOA H發(fā)布了2020春夏系列型錄，一如既往地扮演起「環(huán)保大使」的角色—Lookbook中模特不只與鯊魚、珊瑚、蝦等海洋生物互動，還貼出「NOSWIMMING」的醒目標語以及海洋生物接近滅絕的文字信息，繼續(xù)呼吁人們維護海洋。

圖片來源：Instagram@noahclothing

幾乎在同一時期，NOA HInstagram平臺貼出了一則聲明：「WEARENOTASUSTA INA BLEBRA ND」，主動撕下可繼續(xù)時尚標簽，引發(fā)眾多關注。圖片一旁 NOA H官方給出了相應的文字解釋：

盡管我正在努力探索和使用更多可回收、再生和環(huán)保資料運用在產(chǎn)品和包裝上，但 NOA H仍然算不上一個可繼續(xù)發(fā)展品牌，還差得遠呢。

然而，正努力成為一家負責任的公司，只和尊重工人的國家和工廠合作生產(chǎn)，重視質(zhì)量，鼓勵我客戶去了解所購買的產(chǎn)品。希望削弱猖狂的消費主義，選擇并非受金錢驅使，回饋社會已經(jīng)成為一種習慣。再次許諾為地球貢獻 1%繼續(xù)支持草根環(huán)保組織。還將繼續(xù)為我關心的其他事業(yè)籌集和捐贈資金，溫州ykk拉鏈從人權到災難救助，并讓社區(qū)了解這些問題。

但是運營里面最重要的事情在于我如何對待相互。認為整個生態(tài)系統(tǒng)，從消費者到員工，從承包商到合作伙伴，都是一個個有自己感情和生活的人。臨時目標是營造一種文化，打破隔閡和界限去尊重彼此。

NOA H將自身與可繼續(xù)時尚「撇清關系」的真誠態(tài)度，給不少人留下了深刻印象。隨著時尚行業(yè)與生態(tài)環(huán)境的矛盾日益突出尖銳，眼下從老牌時裝屋、運動品牌、快時尚到各大設計師品牌乃至普通大眾品牌，整個業(yè)界都把可繼續(xù)發(fā)展擺在一個重要位置，舊物回收、再生面料、植物原材料、碳中和…有關環(huán)保的字眼和關鍵詞不時充滿在宣傳文案里，實際上這些局部舉措并不能與可繼續(xù)時尚劃等號，甚至，只是為了觸及環(huán)保理念從而進行市場營銷的「工具」。

可能不少人認為 NOA H已經(jīng)算作一個「合格」的可持續(xù)品牌了使用可回收面料進行生產(chǎn)加工，并且數(shù)次通過型錄和服裝設計呼吁大眾加強對生態(tài)環(huán)境的關注。前不久澳大利亞發(fā)生駭人聽聞的火災，NOA H隨即推出火災限定 T恤，將所得收益全部捐獻給公益組織。「黑五」購物節(jié)期間主動關閉線下旗艦店和網(wǎng)上商城，反對過度的消費主義。然而，還是供認自己沒有達到可持續(xù)的規(guī)范。

今天就借由 NOA H這個聲明來探討真正的可持續(xù)時尚是什么，那些打著「可繼續(xù)」口號的品牌，真的符合可繼續(xù)發(fā)展規(guī)范嗎?

絕大多數(shù)品牌做不到真正可持續(xù)

維基百科中，可持續(xù)時尚(SustainFashion定義除了激進意義上的環(huán)境友好，還提到系統(tǒng)思考(systemthink重要性，即它不只涉及具體的紡織品或產(chǎn)品，還包括整個時尚系統(tǒng)。舉個例子，產(chǎn)品創(chuàng)新究竟帶來了多少實際好處?用一種對環(huán)境危害較小的產(chǎn)品替代某種纖維，外表上做到創(chuàng)新，維護了生態(tài)，但因為產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的不時增加，這種替代品的優(yōu)勢變得微乎其微。

簡而言之，時尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)部是一個系統(tǒng)工程，包括面料篩選、廢品生產(chǎn)、供應、銷售、宣傳、廢品回收等各個復雜的環(huán)節(jié)，單個環(huán)節(jié)的努力，并不一定對整體效果起到重要協(xié)助，很多時候起到作用只是無濟于事。無論是侃爺?shù)腨EEZY工廠總部計劃搬到美國懷俄明州的農(nóng)場，還是Nike最近推出的采用可持續(xù)面料的「MoveToZero」系列，都是專注在生產(chǎn)或者面料等某個層面的環(huán)保，最終效果如何有待商榷。

現(xiàn)實點來講，絕大多數(shù)品牌依然奉行商業(yè)至上、利潤為先的原則，當可持續(xù)踐行的高利息與利潤發(fā)生抵觸時，環(huán)境不得不為商業(yè)做出讓步。而且為了突破創(chuàng)新、提高效率，品牌需要不時開發(fā)新資源，提高產(chǎn)能，即便在面料開發(fā)等環(huán)節(jié)達到環(huán)保要求，生產(chǎn)過程中工廠排放大量廢棄物，不可防止地污染了水資源和空氣。

這就是為什么當 H&MZaraGap這一類快時尚品牌采取舊衣回收、停止使用塑料袋等環(huán)保措施，宣揚可繼續(xù)時尚理念時，市場上很多人并不買賬的原因。無論快時尚如何標榜其環(huán)保立場，追求速度、規(guī)模的實質(zhì)就與可持續(xù)相悖。根據(jù)麥肯錫的演講，逾越一半的快時尚服飾在不到一年的時間內(nèi)就會被拋棄。比起回收舊衣，或許把衣服做的更耐穿對消費者來說才更接近可持續(xù)。

和公益組織 ParleifortheOcean打造的合作企劃，adida最廣為人知的環(huán)保事業(yè)，一個重點是鞋面物料使用海洋回收塑料所加工制造，其中和 3D打印鞋底的結合，發(fā)布時讓人眼前一亮。但有人質(zhì)疑，一旦 3D打印中底技術投入大規(guī)模生產(chǎn)，反而對生態(tài)環(huán)境構成威脅和破壞。這就是前文討論的系統(tǒng)思考，產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣、互相牽制的關系，某個方面違背了可持續(xù)理念，可能就會功虧一簣。

下個十年，可繼續(xù)時尚會朝系統(tǒng)化方向發(fā)展

時尚行業(yè)無疑仍是世界上最「骯臟」的行業(yè)之一，服裝生產(chǎn)所用的資料來自于石油和農(nóng)業(yè)等高污染行業(yè)。青島ykk拉鏈生產(chǎn)過程經(jīng)常會用到撫慰性化學品并消耗大量水資源。全球供應鏈把商品送到世界各地，未售出的和穿舊的衣服又增加了廢品數(shù)量。從生產(chǎn)、供應、銷售到后續(xù)的使用和丟棄，各個環(huán)節(jié)的處置都與生態(tài)環(huán)境息息相關，若想真正變得更加「綠色」，下個十年，可繼續(xù)時尚需要從口號呼吁、局部性改善向系統(tǒng)化進軍，即把內(nèi)部體制看作一個整體，各個方法思考如何與可持續(xù)掛鉤。

雖然這并不容易，一些品牌正在努力朝著高標準靠近，之前報道的蘇黎世包袋品牌 FREITA G便提供了一個示范。FREITA G最為核心的概念是CloseCycl閉合循環(huán))講求在設計過程中保持 keepresourc理念，設計師構思如何盡可能地運用現(xiàn)有的資源來達成設計，而不是制造出更多會讓環(huán)境造成壓力的新資源，加劇過剩問題。比方他包袋面料都是從貨車公司回收過來的賦予這些在其他人眼里毫無價值的廢棄苫布「NextLife」，所以 FREITA G包款的外表幾乎都帶有使用痕跡。

而在面料清洗環(huán)節(jié)，蘇黎世是個多雨城市，利用這一點，F(xiàn)REITA G便在工廠地庫里建造了一個超大的儲水池，從辦公樓樓頂收集雨水并引導到地下儲水池內(nèi)。利用這些雨水來洗刷回收過來的苫布，減低自來水的損耗。連后續(xù)的破損再利用環(huán)節(jié) FREITA G也一并考慮進來，會提供人工修補服務，盡可能延長產(chǎn)品的使用壽命，粗略估算下維修一個包所花費的功夫可能要比重新縫制一個新的更加耗費人力，但這個服務無疑更加接近 CloseCycl理念，減少新消費也即減少資源的浪費。

FREITA G運營模式不可能簡單推廣到大眾品牌身上，終究每個品牌的動身點和核心概念不盡相同，但是將產(chǎn)品生命周期各個環(huán)節(jié)和環(huán)保相聯(lián)系的思考，應該是未來前進的方向。顯然，這不僅需要單個品牌的努力，還需要完整的工業(yè)基礎設施來輔助—某個產(chǎn)品創(chuàng)新很容易實現(xiàn)，但整個生產(chǎn)流程硬技術創(chuàng)新的研究、開發(fā)和實施周期更長、更復雜，所需投資超出了單個品牌的能力，所以品牌之間、產(chǎn)業(yè)之間通力合作不可或缺。

除了企業(yè)的局部，產(chǎn)品的使用和廢棄環(huán)節(jié)則取決于消費者做出的決定，遺憾的大多數(shù)年輕人仍處在過度消費、激動消費的習慣中，并不會把購物剁手和環(huán)境污染直接聯(lián)系起來，很多衣服和鞋子并沒有好好穿過就丟棄了因此消費習慣的引導和教育勢在必行，社會、媒體、品牌應該共同努力塑造合理的消費觀。

如此看來，NOA H那個聲明無疑道出了客觀事實。以后，若整個產(chǎn)品的生命周期，紹興ykk拉鏈從最開始的面料收集到最后的回收丟棄，都被大眾重視并采取措施落實到現(xiàn)實層面，或許離真正的可繼續(xù)時尚就不遠了上個十年各大品牌紛紛打響了可持續(xù)口號，下個十年，就是從整體動身做出實質(zhì)性改善的時候了