韓都衣舍立足工匠精神,在服裝行業(yè)深耕
【YKK拉鏈行業(yè)新聞】
第一次見到趙穎光時(shí),我覺得自己很低調(diào),很謙虛。從最初的一名員工到如今的2000多人,舵手趙英光(音)帶領(lǐng)漢都服飾有限公司(handu garment co., ltd.)開展了一項(xiàng)不同尋常的電子商務(wù)服裝業(yè)務(wù)。創(chuàng)意產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)激勵(lì)員工“小宇宙”
當(dāng)我在2006年出海時(shí),我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很好的發(fā)展方向,但是沒有明確的目標(biāo)。買了一臺(tái)電腦,雇了一名員工,開始在網(wǎng)上銷售其他人的產(chǎn)品,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣做的好處并不好。2006年,高速集團(tuán)成員趙穎光毅然辭職。
后來(lái),我和一個(gè)韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌的創(chuàng)始人進(jìn)行了溝通, ykk隱形拉鏈告訴我如果我不能作為一個(gè)分銷商取得很大的發(fā)展,我必須自己做品牌。我去了北京、上海和廣州介紹外國(guó)人才,沒想到多少錢的人不來(lái),只考慮了外國(guó)大學(xué)生,他們自己的培訓(xùn)。”趙yingguang說(shuō)。
產(chǎn)品集團(tuán)制度的思想來(lái)源于對(duì)共同生產(chǎn)合同責(zé)任制度的思考。事實(shí)證明,這些新大學(xué)畢業(yè)生在這些機(jī)制中迅速成長(zhǎng)。目前,業(yè)績(jī)最好的集團(tuán)每年能賣出數(shù)千萬(wàn)元。趙英光說(shuō),超過300家產(chǎn)品集團(tuán)已經(jīng)使?jié)h都服裝公司每年推出3萬(wàn)件新衣服成為可能。
根據(jù)趙漢都的說(shuō)法,“產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)”是每個(gè)產(chǎn)品的核心,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售。以3人的產(chǎn)品組為例。這3個(gè)人分別是設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)制作人員和庫(kù)存管理人員,他們只負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品。由于產(chǎn)品集團(tuán)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),handu在本季度已經(jīng)銷售了95%的產(chǎn)品
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的低成本研發(fā)系統(tǒng)
目前,新零售的概念非常響亮,在趙英光看來(lái),要真正發(fā)揮新零售,南通ykk拉鏈大數(shù)據(jù)的支持是必不可少的。碰巧的是,喜歡在學(xué)校學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的趙英光在畢業(yè)后將這一技能應(yīng)用到企業(yè)建設(shè)中。
2010年,當(dāng)該公司成立了自己的IT團(tuán)隊(duì)時(shí),服裝公司并沒有這么做。2014年,我從IBM招聘了一名人才。2016年建立并完善數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。2017年,我們將研究一系列核心算法?!壁wyingguang說(shuō)。
快速時(shí)尚領(lǐng)域,ZA RA uniqlo比我有悠久的歷史,設(shè)計(jì)也沒必要說(shuō),所以我想和他的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)是很困難的,但是從精準(zhǔn)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō),也許。趙英光說(shuō),所有服裝都通過全數(shù)字化供應(yīng)鏈模式來(lái)探索和建立一個(gè)靈活的供應(yīng)鏈協(xié)作系統(tǒng),使消費(fèi)者、面料制造商、服裝制造商和物流公司、分銷商、倉(cāng)庫(kù)等實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。
成為一個(gè)生態(tài)算子
孵化新的動(dòng)能
今天百度搜索韓國(guó)服飾的名稱,會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不是一個(gè)服裝品牌商家,上海ykk拉鏈而是從其創(chuàng)新的藍(lán)海孵化基地項(xiàng)目中引入了以生態(tài)fu可以運(yùn)營(yíng)為核心的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。
2016年1月8日,濟(jì)南市政府對(duì)韓國(guó)智匯邦互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化器(以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)海”智慧)的認(rèn)可揭開序幕,并于當(dāng)年7月投入運(yùn)營(yíng)。作為濟(jì)南市政府與企業(yè)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化器首批GCP生態(tài)型孵化模式,到2017年底,智庫(kù)通過落地孵化、跨不同地理空間云孵化支撐服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目”。
趙Yingguang說(shuō),知識(shí)交流好互聯(lián)網(wǎng)品牌,由IDG孵化器有一打風(fēng)投基金建立合作,并與韓國(guó)大學(xué)合作,淘寶大學(xué),形成了自身的藍(lán)鯨研究所建立藍(lán)鯨路演,藍(lán)鯨BBS和其他活動(dòng)。從互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌開始,逐步擴(kuò)展到化妝品、家居、時(shí)尚家居、汽車產(chǎn)品等第二圈,吸引藝術(shù)創(chuàng)意、跨境互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。在形成品牌集團(tuán)的基礎(chǔ)上,匯聚具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),吸引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融等行業(yè)的融合,形成極具競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。
風(fēng)和霧不能阻擋愛情的腳步
趙英光作為一名企業(yè)家和踐行社會(huì)福利的人,也是毫不含糊的。我的公益項(xiàng)目——《無(wú)盡的花朵》也有一個(gè)絕妙的名字。
該慈善機(jī)構(gòu)成立于2013年,旨在讓所有中國(guó)人都成為中國(guó)人
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